Formation - Manager une équipe - Niveau 2

1 - Manager dans un contexte incertain et complexe

• Diagnostiquer ses pratiques managériales et apporter les changements nécessaires face aux enjeux
• Construire un projet managérial fondé sur le sens des actions à mener
• Prioriser, construire le projet avec l'équipe en coopération
• Accompagner les transformations et les changements
• Tenir compte des valeurs managériales liées à la RSE

2 - Adopter une posture de manager coach

• Cerner la nécessité de faire évoluer sa posture managériale
• Concilier sa fonction de manager et son rôle de manager coach
• Pratiquer les feedbacks réguliers pour susciter la demande d'accompagnement
• S'entrainer à utiliser les outils du coaching pour faire progresser ses collaborateurs

3 - S'appuyer sur la dimension émotionnelle du management

• Diagnostiquer les niveaux de maturité professionnels et émotionnels de ses collaborateurs
• Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs pour s'adapter
• Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe
• Faire face aux situations délicates

4 - Manager avec les outils de l'intelligence collective

• Prendre en compte la complexité des situations de management : hybride, télétravail, à distance...
• Instaurer des réflexes d'adaptation permanente et d'agilité face aux imprévus
• Améliorer les pratiques collectives avec le co-développement
• Expérimenter les outils collaboratifs adaptés à son équipe