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Orienté métier

Formation L’essentiel pour conduire un projet informatique

Les méthodes clés pour réussir vos projets

Acteur clé de tout projet informatique, le chef de projets est le garant des délais, des coûts mais aussi du respect des attentes des utilisateurs. Mais au-delà de ces missions centrales, il doit également réaliser les études nécessaires en s'assurant que la solution proposée s'intègre dans le Système d'Information existant, élaborer le cahier des charges adéquat, gérer les développements, planifier le travail des développeurs et/ou des équipes externes en tenant compte des délais impartis et enfin assurer la recette. Autant de missions qui nécessitent une organisation sans faille et le retour à des outils ou des méthodes qui lui seront confiés. Les participants à cette formation de 3 jours disposeront des fondamentaux de la conduite de projets.
Objectifs de cette formation L’essentiel pour conduire un projet informatique
  • Disposer des clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d'oeuvre
  • Découvrir les méthodes permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d'en estimer ainsi la charge
  • Acquérir les compétences nécessaires à la planification et au suivi d'un projet informatique
  • Savoir anticiper et piloter l'évolution d'un projet
Public
  • Personnes chargées du pilotage d'un projet informatique
  • Chefs de projet informatique, responsables d'application ou de domaine
  • Consultants en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre
  • Toutes personnes chargées du pilotage d'un projet informatique
Pré-requis
Programme détaillé

Introduction

  • Caractéristiques d’un projet informatique
  • Les 2 polarités d’un projet
  • Système opérant, de gestion, de pilotage
  • Prendre en compte l’historique du SI
  • Définir les axes de management
  • Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
  • Les différents rôles du chef de projets

Découper le projet en taches élémentaires

  • Finalité et objectifs du découpage
  • Définition d’une tâche élémentaire
  • Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental...
  • Choix du cycle de vie
  • Lancement du projet
  • Analyse des besoins
  • Définition des itérations
  • Prise en compte des aléas

Planifier les ressources

  • Diagramme de Gantt
  • Réseau de contraintes
  • Dates au plus tôt, au plus tard
  • Marge et chemin critique
  • Notation
  • Règles de calcul, jalons et liens logiques
  • Délais et recouvrement
  • Pert-charge et Pert-temps
  • Gantt prévisionnel et réalisé

Suivre l’avancement du projet

  • L’importance du suivi
  • Mettre à jour le diagramme de Gantt
  • Organiser des réunions de suivi
  • Définir l’ordre du jour
  • Préparer les documents
  • Réaliser des fiches descriptives de tâches
  • Tenir un journal d’entrées / sorties
  • Gérer les anomalies

Documenter le projet

  • Méthodologie de classement
  • Ordre des documents
  • Note de lancement
  • Document de planification
  • Fiche descriptive de tâches
  • Description de problème
  • Scénario de test
  • Fiche d’anomalie
  • Synthèse de réunion
  • Suivi du budget et de délais

Communiquer

  • Les principes de communication
  • Les différents modèles
  • Quelques repères pour le dialogue
  • Méthodes de communication durant une réunion
Les plus de cette formation L’essentiel pour conduire un projet informatique
  • L'apport de méthodes, de bonnes pratiques et d'outils spécifiques à la conduite de projets informatiques.
  • Les retours d'expériences de consultants expérimentés.
  • La mise à disposition de modèles, plan-types, check-lists, tableaux de bord... directement utilisables.

Informations

  • Durée : 3 jours (21h)
  • Tarif : 1 830 € HT
  • Réf. : MG710
  • Option(s)
    • Repas Paris : 69 € HT
    • Repas province : 66 € HT


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
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