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Orienté métier

Formation Le leadership du chef de projet

S'affirmer dans les situations de projet

La formation au leadership pour le chef de projet a pour vocation de renforcer la performance du chef de projet et de son équipe projet. La performance d'un chef de projet s'évalue aujourd'hui dans sa capacité à obtenir "que les choses se fassent". Et ceci, malgré la pression qui ne cesse de croître, sur le projet, dans l'entreprise et dans son environnement. Comment faire alors que tous les outils et techniques sont déjà mis en oeuvre de manière professionnelle ? La clé de succès réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs, et en premier lieu dans le réglage fin de ses propres comportements de manager de projet. PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Objectifs de cette formation Le leadership du chef de projet
  • Construire une équipe projet performante
  • Pratiquer le management d'influence
  • Agir et tirer profit des situations de tension
  • Donner du feedback et recadrer un contributeur
Public
  • Chef de projet, responsable de projet, manager de projet expérimentés
  • Chef de projet nommé sur un projet à fort enjeu, et déjà formé aux méthodes et outils de gestion de projet
  • Directeur de projet et chargé de mission ayant à piloter des projets ou des chefs de projet
Pré-requis
Programme détaillé

2ème partie : j'apprends et je m'entraîne avec le groupe

  • Programme de la formation en salle

Identifier les fonctions et les qualités du leader dans un projet

  • Ce que les équipiers projets attendent d’un leader
  • Identifier les 4 fonctions du leader
  • Faire évoluer nos représentations sur le leadership
  • Simulation projet

Construire une équipe projet performante

  • Repérer les cinq étapes qui vont rythmer la montée en puissance de l'équipe projet
  • Choisir le style de leadership approprié à chaque étape
  • Adopter les bons réflexes lors de la constitution de l'équipe, pour installer la confiance dès le début
  • Simulation : les étapes de la vie d'équipe

S'affirmer dans ses relations aux autres au sein de l'équipe projet

  • Oser demander en toutes situations
  • Donner et solliciter du feedback
  • Émettre une critique constructive à un acteur projet
  • Jeu de rôles : s'affirmer dans une demande à un équipier projet
  • Mise en situation : s'exercer à donner et recevoir un feedback

Assumer dans les situations de tension

  • Identifier les différents comportements défensifs présents dans l'équipe
  • Repérer ses propres mécanismes de défense
  • Désamorcer les situations tendues
  • Résoudre durablement les conflits : processus et attitude
  • Jeu de rôles : situations tendues et détection de vos comportements défensifs

Pratiquer le management d'influence pour défendre les intérêts du projet

  • Définir sa stratégie d'influence en fonction de la matrice attitude/influence
  • Utiliser les 10 leviers possibles de l’influence en fonction des contextes
  • Travail à partir de situations réelles des participants
  • Exercice de co-coaching
Les plus de cette formation Le leadership du chef de projet
  • En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités.
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale
formation mixteMixte
Formation associant le présentiel et des modalités à distance pour renforcer son efficacité

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 345 € HT
  • Réf. : G6772
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT
    • Repas province : 44 € HT


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
Bon à savoir...
Le leadership du chef de projet

2ème partie : j'apprends et je m'entraîne avec le groupe

Identifier les fonctions et les qualités du leader dans un projet

Construire une équipe projet performante

S'affirmer dans ses relations aux autres au sein de l'équipe projet

Assumer dans les situations de tension

Pratiquer le management d'influence pour défendre les intérêts du projet



































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