Menu Recherche Panier
(...)
Vous êtes ici : Accueil > Catalogue des formations > Formation MSP® Practitioner
Orienté métierCertifiant
CPF

Formation MSP® Practitioner

Acquérir la certification MSP® Practitioner

Le référentiel MSP décrit des bonnes pratiques de management de programmes. Il a pour vocation de délivrer les bénéfices suivants : Produire les résultats attendus, de telle sorte qu'ils soient aptes à l'usage, au bon niveau de service et à moindre coût. Évaluer la valeur produite, que celle-ci se traduise par une marge financière ou par des bénéfices non financiers. Dialoguer avec les parties prenantes pour obtenir leur acceptation du déroulement du programme et de la production des résultats. Utiliser au mieux les ressources en se focalisant systématiquement sur les bénéfices attendus. Il existe 3 niveaux de certification : Foundation ; Practitioner ; Advanced practitioner. Cette formation "MSP® Practitioner" a pour but de préparer le niveau practitioner, puis de faire passer l'examen en salle. Le résultat de l'examen est donné quelques semaines plus tard par l'organisme gestionnaire des examens.
Objectifs de cette formation MSP® Practitioner
  • Acquérir la certification MSP® Practitioner
  • Adapter MSP aux programmes réels à manager
Public
  • Directeur de programme, responsable de programme disposant d'un bon niveau de connaissance en management de projets
  • Directeur encadrant des responsables de programme
  • Membres de comité de direction en charge de la réussite des programmes de changement transformationnel
Pré-requis
Programme détaillé

Trucs et astuces pour réussir l'examen MSP Practitioner

  • Particularités de la certification de niveau Practitioner
  • Trucs et astuces de passage de l'examen
  • Rappel : l'examen est constitué de questions à choix multiples complexes. Il se déroule sur deux heures et demie. Il peut se faire en utilisant le livre MSP. Il s'agit d'un examen de mise en pratique de la méthode

Rappel sur les principes MSP

  • Ils sont définis sur la base des retours d'expérience positifs et négatifs des programmes réalisés. Ce sont les facteurs communs qui sous-tendent le succès de tout changement transformationnel
  • Comment utiliser les principes MSP comme lignes directrices de l'adaptation de la méthode MSP

Rappel sur les thèmes de gouvernance

  • Ils définissent l'approche de l'organisation en management de programme. Ils permettent à une organisation de mettre en place le leadership approprié, l'équipe de réalisation, la structure de l'organisation, ainsi que de sa maîtrise. Ils maximisent ainsi les chances de succès : organisation du programme, vision, leadership et engagement des parties prenantes, management des bénéfices, conception du plan directeur et réalisation, prévision et maîtrise, cas d'affaire (business case), gestion des risques et des problèmes et management de la qualité et de l'assurance

Rappel sur les flux transformationnels

  • Ils définissent la trajectoire grâce à un cycle de vie de programme, commençant à sa conception, et aboutissant à la production de nouvelles capacités et de livrables et ainsi qu'à l'obtention de bénéfices : identifier le programme, définir le programme, manager les tranches, livrer les capacités, obtenir les bénéfices et clore le programme
Les plus de cette formation MSP® Practitioner
  • Des consignes de travail préparatoire sont fournies en amont de la formation, pour faciliter les apprentissages.
  • Le formateur est lui-même certifié MSP, et accrédité par l'organisme de référence, pour garantir le meilleur niveau de service.
  • Travaux pratiques et exercices pour faciliter l'appropriation.
  • Vous passez l'examen en français dans la salle à la fin de la formation (support de cours en français).
  • La qualité d'une formation délivrée par QRP International, organisme accrédité par APMG International Examination Institute).
  • MSP® est une marque déposée d’AXELOS Limited.
Certification

Cette formation prépare au test suivant :

  • MSP® Practitioner
et entre en jeu dans le cursus de certification :

Informations

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 670 € HT
  • Réf. : MG682
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT


Financement
Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
Bon à savoir...





= une réponse possible
= plusieurs réponses possibles

Vous n'avez pas répondu à toutes les questions !
Vous avez % de bonnes réponses, vous pouvez donc suivre cette formation.
Vous avez % de bonnes réponses.
Nous vous invitons à contacter nos Conseillers Formation au 0825 07 6000 afin qu'ils vous orientent vers une formation plus adaptée à vos connaissances.