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Orienté métier

Formation Business analyst

Être l'interface incontournable entre fonctionnels et informatique

Le business analyst intervient comme une interface incontournable entre les opérationnels et l'informatique : il possède non seulement les compétences liées à la gestion de projet mais aussi la capacité à comprendre les besoins des métiers analysés pour formaliser le plus fidèlement possible les cahiers des charges ou spécifications. Il identifie, analyse, valide et documente les besoins métiers de son organisation et participe à la mise en place de solutions. Ces solutions se basent sur les besoins métiers, organisationnels et opérationnels de l'organisation. Elles peuvent aboutir à des changements dans l'organisation ou à des optimisations de processus faisant souvent appel à des moyens liés aux technologies de l'information et de la communication.
Objectifs de cette formation Business analyst
  • Définir les besoins métier
  • Rechercher des solutions aux problèmes Business
  • Impliquer les parties concernées
  • Communiquer
  • Suivre les résultats du projet
Public
  • Business Analyst ou futur
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage
  • Chef de projet informatique
  • Responsable de projet côté utilisateur
Pré-requis
Programme détaillé

Quand le Business Analyst intervient-il ?

  • Les rôles et responsabilités d'un Business Analyst dans l'entreprise
  • Identifier ses liens et relations avec les autres fonctions de l'entreprise
  • Comprendre les bénéfices du Business pour le business analyst (rapport valeur/coûts)
  • S'accorder sur les définitions
  • Les bases du BABOK

Mener une analyse de l'entreprise

  • Comprendre l'architecture du business
  • Mener des études de faisabilité
  • Définir l'étendue du projet
  • Évaluer les risques
  • Sélectionner et prioriser
  • Décider

Détermination des exigences

  • Structure des exigences
  • Obtenir les exigences
  • Collecter les informations, (techniques de collecte des exigences)
  • Analyser les besoins utilisateurs
  • Analyser les besoins fonctionnels
  • Analyser la qualité de service
  • Analyser et documenter les exigences

Planifier

  • Charte projet
  • Définir les rôles des membres de l'équipe projet
  • Établir les plannings
  • Définir les tâches
  • Estimer les charges
  • Appréhender les risques
  • Définir des indicateurs
  • Définir les types de rapports
  • Définir un modèle de solution

Analyser les besoins en documentation

  • Modéliser
  • Utiliser des modèles de processus, de flux

Évaluer, suivre

  • Évaluer et valider la solution
  • Tâches de conception
  • Tâches de test
  • Tâches de mise en oeuvre et de production

Communication

  • Communiquer sur les besoins
  • Impliquer les parties prenantes
Les plus de cette formation Business analyst
  • Cette formation apporte des outils nécessaires pour être une interface efficiente entre les métiers et l'informatique.
  • Travaux de réflexion pour transposer dans son entreprise.
  • Formation couvrant le projet depuis le recensement des besoins jusqu'à la validation des solutions.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

  • Durée : 3 Jours (21h)
  • Tarif : 1 790 € HT
  • Réf. : MG809
  • Option(s)
    • Repas Paris : 69 € HT


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
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