Gouvernance, Gestion de projets : exemple de missions réalisées
Au-delà des thématiques gouvernances et gestion de projets proposées dans notre catalogue de formation, nous réalisons également des prestations intra-entreprise sur l'ensemble des sujets au cœur des préoccupations des DSI.
Séminaire « Portails applicatifs et nouvelles architectures » pour une population de spécialistes de la MOA
Dans la perspective d’une refonte de son système d’information et de son impact sur les processus de développement, un acteur majeur de la téléphonie mobile souhaitait proposer à une population de consultants, d’architectes, de chefs de projets et d’ingénieurs une formation sur les portails applicatifs et sur les nouvelles architectures et technologies informatiques. |
Dispositif |
Un séminaire prenant en compte les spécificités du SI de notre client a été spécifiquement conçu par nos consultants. Délivré pendant 3 ans auprès d’une population de 70 collaborateurs au profil MOA, son contenu a fait l’objet de révisions régulières afin de prendre en compte l’évolution continue des architectures informatiques et des processus de développement. |
Formation et certification de 190 collaborateurs d’un groupe industriel international sur ITIL
Equipementier international de haute technologie, notre client souhaitait mettre en place le référentiel ITIL au sein de l’entreprise. Dans cette perspective, mission a été confiée à ib de préparer une population hétérogène de 190 collaborateurs à la mise en œuvre du référentiel. L’obtention de la certification ITIL Foundation par les personnes formées était en outre l’un des objectifs majeurs poursuivis. |
Dispositif |
Une grande attention a été portée à l’aspect pédagogique. Les participants, tout en poursuivant le même but, venaient en effet d’horizons professionnels très variés (achats, DSI, production, RH, Direction générale). La pédagogie a donc été adaptée en fonction des publics, de leurs métiers et de leurs langages propres, approche nécessaire pour leur permettre de disposer de connaissances homogènes sur la thématique. 27 sessions de formation ont été réalisées sur une durée de 3 mois. |
Compréhension du SI et contribution à la performance technique du groupe pour Chefs de projets infor
Fournir à 60 Chefs de projets informatiques de notre client, une compagnie d’assurance de renommée mondiale, une bonne compréhension globale de leur SI et leur fournir les techniques et éléments nécessaires à l’amélioration de leurs relations avec les experts techniques internes. |
Dispositif |
"Une phase d’audit initial visant à élaborer la cartographie de l’intégralité d’un SI particulièrement complexe a été menée par nos consultants qui se sont appuyés sur les 15 secteurs d’expertise de notre client (sécurité, réseau, infrastructure, mainframe, poste de travail...). A son issue, nos équipes ont pu imaginer une approche pédagogique originale et innovante basée sur des exercices fil rouge, des jeux de construction sur paper board, la création d’un glossaire reprenant 650 termes informatiques génériques et spécifiques… |
