Formation : Gérer ses projets avec les méthodes agiles
Les bonnes pratiques de la gestion de projets

En mettant en avant la nécessité d'établir une parfaite communication entre les différents acteurs d'un projet et d'en gérer les exigences et risques tout au long de son cycle de vie, les méthodes Agiles s'avèrent plus pragmatiques et davantage porteuses de valeur que les méthodes traditionnelles. Les bénéfices concrets qu'elles apportent sur les champs de la maîtrise des délais, des coûts et de la production expliquent d'ailleurs leur succès croissant. A l'occasion de ces 2 jours, les participants découvriront les méthodes agiles et identifieront les bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour piloter encore plus efficacement les projets.

Objectifs de cette formation méthodes agiles

• Identifier les apports des méthodes agiles dans la gestion des projets informatiques
• Savoir mettre en oeuvre cette approche moderne pour mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques
• Evaluer les différentes méthodes disponibles

Public de cette formation méthodes agiles

• Chef de projet, analystes, développeurs

Pré-requis de cette formation méthodes agiles

• Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Programme de cette formation méthodes agiles

Introduction

• Cycle de vie des projets
• Démarche fonctionnelle ou objet

Conduite de projet

• Modélisation
• Contrôle de la qualité
• Accompagnement du changement
• Indicateurs de pilotage
• Equipe, réunions et décisions

Démarches itératives

• Cycles et itérations
• Familles "processus unifié"
• Gestion du risque
• Planifications itératives

Conduite de projet "agile"

• Développement itératif
• Démarche orientée par les besoins du client
• Architectures basées sur les composants
• Modélisation visuelle
• Processus, itérations, phases

Expression des besoins

• Couverture fonctionnelle et itérations
• Identification des exigences
• Traçabilité des exigences
• Formalisation
• Plan de projet

Analyse

• Spécifications générales et détaillées
• Validation

Conception

• Modélisation objet
• Design patterns

Réalisation

• "Refactoring"
• "Pair programming"
• Développement piloté par les tests

Indicateurs

• Estimation de charge
• Planification
• Pilotage par les risques

Tests logiciels

• Familles de tests
• Tests de non régression
• Automatisation

Conduites de projets "unified process"

• Rational Unified Process
• Two Tracks Process
• Comparaison avec Extreme Programming
• Différences, particularités

Les plus de cette formation méthodes agiles

• Une formation très pratique : de nombreuses mises en situation permettent aux participants de mettre immédiatement en pratique les sujets couverts par le programme.
• Un comparatif des différentes méthodes disponibles permet de choisir celle la plus adaptée à sa problématique.