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Orienté métier

Formation Management à distance : réussir le défi

Mobiliser, fédérer, motiver son équipe à distance

L'évolution des organisations entraîne de nouvelles pratiques de management quand l'équipe se trouve éclatée géographiquement, travaille avec les nouvelles technologies ou dans des projets transversaux. Manager à distance requiert des modes d'organisation et de communication inédits. L'enjeu est de fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour réussir.

Objectifs de cette formation

Management à distance : réussir le défi
  • Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance
  • Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
  • S'entraîner à mieux communiquer à distance

Public

  • Manager qui manage à distance de manière permanente ou occasionnelle (équipes-projets)

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
Avant
  • Un autodiagnostic
En présentielEn Présentiel

Maîtriser les dimensions du management à distance

  • Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation et de communication
  • Clarifier les finalités du management à distance et définir les outils
  • Exercice d'application : définir son mode de management à distance
En présentielEn Présentiel

Réussir sa communication managériale à distance

  • Clarifier les règles du jeu et contraintes du management à distance
  • S’entraîner aux différentes situations de communication
  • Agir sur les bons leviers de coordination
  • Exercice d’application : mises en situation d’entretien de management "à distance"
En présentielEn Présentiel

Organiser la coopération à distance

  • Coordonner l'activité de l'équipe "à distance" : rôle clé du manager
  • Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
  • Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
  • Exercice d'application : mise en situation d'une réunion d'équipe "à distance"
En présentielEn Présentiel

Mobiliser une équipe managée à distance

  • Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques
  • Mettre en place les outils de pilotage et de contrôle nécessaires
  • Mener les différents entretiens à distance
  • Orienter et coordonner la performance à distance
  • Donner du feed-back à distance
  • Exercice d’application : training pour mieux communiquer "à distance"
Après le présentielAprès le Présentiel
Mise en oeuvre en situation de travail (AFEST compatible)
  • Un programme de renforcement
  • Une classe virtuelle

Les plus de cette formation

Management à distance : réussir le défi
  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : une classe virtuelle pour être au plus près des situations de travail du manager à distance.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 410 € HT
  • Réf. : G5953
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT
    • Repas province : 44 € HT


Dates des sessions

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