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Formation Manager une équipe projet internationale

Piloter un projet international, à distance et multiculturel

Un chef de projet aujourd'hui est souvent confronté à des équipes internationales réparties sur plusieurs sites dans plusieurs pays. Cette formation lui fournit les clés pour éviter les écueils liés aux différences culturelles de l'équipe et animer avec efficacité l'équipe à distance en utilisant les techniques digitales appropriées. PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Objectifs de cette formation

Manager une équipe projet internationale
  • Construire une équipe internationale
  • Tirer profit des différences culturelles au sein de l’équipe projet
  • Manager une équipe projet à distance

Public

  • Manager de projet, chef de projet, directeur de projet conduisant ou impliquée fortement dans un projet international

Pré-requis

Programme détaillé
En présentielEn Présentiel

Le management interculturel de projet

  • Inter-culturalité : définition, problèmes et enjeux
  • Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner
  • Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle
En présentielEn Présentiel

La construction d’une équipe dans un projet international

  • Construire le "casting" idéal de l’équipe
  • Créer de l’adhésion et de l’engagement
  • Animer une réunion de lancement
En présentielEn Présentiel

Organiser un projet international

  • Développer une vision globale et commune des problématiques interculturelles par l’utilisation d’outils et de méthodes adaptées
En présentielEn Présentiel

Fonctionner avec des équipes distantes

  • Découvrir les ressorts de la confiance et de l’engagement dans le management d’équipe projet international
  • Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe à distance
  • Appréhender les dimensions méthodologiques, managériales et comportementales du pilotage de l’équipe projet internationale
  • Communiquer et recadrer si nécessaire
En présentielEn Présentiel

Réussir ses réunions projet à distance

  • Être capable de maintenir la dynamique, d’animer et renforcer l’équipe et les individus
  • Préparer et animer les réunions à distance
Après le présentielAprès le Présentiel
Activités à distance
  • Un module e-learning "Animer vos réunions à distance" et une vidéo "Solutions pour manager un projet à distance"

Les plus de cette formation

Manager une équipe projet internationale
  • Le + digital : un module e-learning pour animer une réunion à distance.
  • Des jeux de rôles de mise en situation.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 450 € HT
  • Réf. : G7941
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT


Dates des sessions

Bon à savoir...
Manager une équipe projet internationale

Le management interculturel de projet

La construction d’une équipe dans un projet international

Organiser un projet international

Fonctionner avec des équipes distantes

Réussir ses réunions projet à distance








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