Responsable Digital
1ÈRE PARTIE : IMPACT DU DIGITAL SUR LE BUSINESS MODEL (3 jours)
Cerner les enjeux de la transformation digitale pour votre entreprise
Placer la conduite de projet au centre de la transformation digitale
Élaborer une stratégie digitale porteuse de croissance
2ÈME PARTIE : IMPACT DU DIGITAL SUR LE MARKETING ET LES SYSTÈMES D'INFORMATION (3 jours)
Passer du marketing à l’expérience client
Intégrer les technologies de l'entreprise digitale
Identifier et développer les nouvelles compétences digitales
3ÈME PARTIE : IMPACT DU DIGITAL SUR LE MANAGEMENT (3 jours)
Actionner les facteurs-clés de succès dans un projet de transformation numérique
Gérer les impacts du collaboratif sur le management
S'appuyer sur le nouveau rôle du manager dans la transformation digitale