Formation - Cursus Urbaniste du Système d'information

1 - Les nouvelles technologies informatiques (3j)

• Objectif : disposer d'un bon niveau de compréhension des systèmes d'information et identifier leurs principales évolutions à court et moyen termes
• Un si plus réactif et modulaire : - Le positionnement des cartographies et des PLU - Les fonctionnalités du MDM - Le Web sémantique
• Positionnement du SOA : - Déploiement d'applications distribuées - Le BPM, la gestion des processus métiers et les langages de flux - La place des Web Services
• Webisation des applications : - Architectures N-tiers et "Wébisation" des applications - Les serveurs d'applications - Portail du SI et standards internet
• Évolution des langages : - JavaScript, AngularJS et node.js - Java et la norme JEE, .Net et langage C# - Le PHP, Hack, HHVM, XML
• Le Cloud normes et outils : - Cloud privé, cloud public, cloud hybride - Le partage et virtualisation du serveur
• Big Data et Open Data : - Concept et modes de déploiement - Les éléments du trois V - Les technologies disponibles
• Mobilité et poste utilisateur : - La gestion des interfaces - Les MEAP - Le "responsive web design" - Les "devices"
• Évolution des réseaux : - Réseau de WAN-MAN, LAN, PAN, BAN - De la 4G vers la 5G, versus LTE - Bluetooth, Wifi, HSPA et satellites - La sécurisation VPN - Ipsec et MPLS
• L'entreprise numérique : - Management de l'information - Gestion des connaissances - Réseaux sociaux - Intelligence économique /veille/le web sémantique
• Le passage du Web 2.0 au Web 3.0 : - Perception du web 2.0 et la mutation vers le 3.0 - Panorama des réseaux sociaux - Espaces et outils de partage - La réalité virtuelle
• Les objets connectés : - Les infrastructures d'intégration - Objets grand public et objets "entreprise"
• Les technologies de rupture : - L'entreprise numérique - Dématérialisation des processus - Intelligence économique et veille - Les objets connectés, l'impression 3D, ...

2 - Urbaniser le système d'information (2j)

• Objectif : disposer des connaissances et compétences nécessaires à la définition et la mise en oeuvre d'une stratégie d'urbanisation du SI visant à aligner les métiers, les processus fonctionnels et l'architecture applicative et technique sur les objectifs de l'entreprise ou l'organisation
• Les enjeux pour l'entreprise ou l'organisation : - La place de l'urbanisme dans la gouvernance du SI - Mutation du "modèle silos" au "modèle modulaire" - La place de l'urbanisation dans le cadre du schéma directeur
• Démarche méthodologique : - Les grandes phases et les étapes à respecter - Le process d'une approche "top-down" ou "bottom-up" - Les étapes de la méthodologie - Les concepts : MOPUSI - TOGAF – Praxeme
• Vue stratégique : - Les niveaux de référence - Le positionnement des métiers opérationnels et supports - La granularité des fonctionnalités - Les objectifs des référentiels des données et des règles : MDM et BRMS
• Vue métier : - Cartographie des procédures, des processus, des activités et opérations - Les outils opérationnels : Méga, Aris, ...
• Vue fonctionnelle : - La mise en place du zonage - Fiche des processus et matrice des métiers - La mise en place des méta-modèles et zonage de référence - Rédaction du livrable et du plan de convergence
• Vue applicative : - Les composants et middleware ESB - Les fonctionnalités du BPM - Les objectifs d'une architecture SOA

3 - BPM - Concepts, modélisation BPMN 2.0 et outils (3j)

• Objectif : maîtriser la modélisation des processus Métier en BPMN 2.0 et être en mesure de piloter ou de participer activement à un projet BPM
• Introduction au BPM : - Cartographie des concepts du BPM - BPM et SOA (Service-Oriented Architecture) - L'organisation au service du projet d'entreprise - Corporate governance et gouvernance IT - Alignement stratégique du SI - Valeur métier du SI
• BPM, processus et modélisation : - Processus, données et traitements - Cycle de vie et ingénierie des processus - Le pilotage des processus - Modélisation des processus - Les niveaux de description, du niveau 1 au niveau 3 - Méthodes et notation du BPMN 2.0 - La gestion des règles métier
• Le projet dans la démarche BPM : - Le BPM, un ensemble de projets complexes - Les fondamentaux d'un projet appliqué au BPM - Le cycle de vie, du projet a l'institutionnalisation - Le business case BPM et l'évaluation du retour sur investissement - Le plan-projet BPM et son cycle de vie
• BPM et urbanisation du SI, vue d'ensemble : - Impacts du BPM sur l'architecture du SI - Le challenge de l'architecture agile - La démarche d'urbanisation, un projet dans la durée - Processus et architecture orientée services (SOA) - Une palette de solutions