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Orienté métier
CPF

Formation Construire et développer son leadership

Mobiliser son équipe autour d'une vision commune

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l'entreprise. Mais de quels leviers dispose un manager pour agir en tant que leader dans un environnement complexe et incertain ? Les études et l'observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l'avenir qui produit un impact puissant sur leurs équipes. Les leaders sont porteurs de "sens". Cette formation au leadership pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive et rassurante du futur, donner du sens à l'action engagée, séduire avec des projets attractifs.
Objectifs de cette formation Construire et développer son leadership
  • Construire sa vision en accord avec ses valeurs
  • Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision
  • Décliner sa vision en actions opérationnelles
  • Tenir compte des acteurs et des ressources mis en jeu
Public
  • Cadre dirigeant, tout manager souhaitant construire et développer son leadership
Pré-requis
Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
Une vidéo
  • "Mon style de leader"
En présentielEn Présentiel

Développer ses qualités de leader

  • Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
  • Qu'apporte le leadership à la pratique managériale ?
  • Identifier ses talents de leader
  • Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership
  • Training : formaliser ses valeurs dans son contexte professionnel
En présentielEn Présentiel

Construire une vision de l'avenir claire et mobilisatrice

  • Méthodes pour construire sa vision
  • Formaliser sa vision
  • Training : clarifier et valider sa vision auprès de son manager
En présentielEn Présentiel

Communiquer sa vision de manager et la faire partager en leader

  • Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision
  • S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique
  • Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés
  • Développer son impact personnel et son charisme
  • Training : améliorer son impact à l’oral
En présentielEn Présentiel

Transformer sa vision en projets opérationnels réussis

  • Transformer sa vision en projet
  • Être stratège dans la mise en oeuvre de sa vision
  • Analyser et évaluer les opportunités du contexte
  • Piloter son projet avec efficacité et succès
  • S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en oeuvre avec les parties prenantes
  • Mise en situation : présenter son plan d’action leadership au groupe
Après le présentielAprès le Présentiel
Activités à distance
  • Deux modules e-learning "Orienter l'action individuelle et collective. Part. A" et "Orienter l'action individuelle et collective. Part. B"
  • Pour partager un retour d’expérience à l’issue de votre formation : une classe virtuelle
Les plus de cette formation Construire et développer son leadership
  • En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités.
  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : une classe virtuelle pour partager un retour d’expérience et des pratiques.
  • La formation commence dès l’inscription : une vidéo pour illustrer et un autodiagnostic pour me positionner.
  • Après la formation en présentiel, mise en oeuvre en situation de travail : un module e-learning pour orienter les actions individuelles et collectives et faire partager sa vision de leader.
  • Grâce au blog, échangez avec une communauté de managers : www.blog-management.frCette formation préparant à la certification "Management de proximité - CP FFP" est éligible au CPF (code 236331). Connectez-vous sur www.moncompteactivite.gouv.fr
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).
Moyens pédagogiques
  • Évaluation du transfert des acquis pour valider la mise en oeuvre en situation de travail

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 3 Jours (21h)
  • Réf. : G1910


Financement
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Nous vous invitons à contacter nos Conseillers Formation au 0825 07 6000 afin qu'ils vous orientent vers une formation plus adaptée à vos connaissances.