Formation Management à distance
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Formation Management à distance

Mobiliser, fédérer, motiver son équipe à distance

L'évolution des organisations entraîne de nouvelles pratiques de management quand l'équipe se trouve éclatée géographiquement, travaille avec les nouvelles technologies ou dans des projets transversaux. Manager à distance requiert des modes d'organisation et de communication inédits. L'enjeu est de fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour réussir.

Objectifs de cette formation

Management à distance
  • Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d'actions pour manager une équipe à distance
  • Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
  • S'entraîner à mieux communiquer à distance

Public

  • Manager qui manage à distance de manière permanente ou occasionnelle (équipes-projets)

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant la session
Avant
  • Un autodiagnostic
En présentielEn Présentiel / A distance

Identifier les enjeux spécifiques du management à distance

  • Identifier le contexte d'évolution du management à distance
  • Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation et de communication
  • Clarifier les rôles et compétences du manager à distance
  • Exercice d'application : définir son mode de management à distance
En présentielEn Présentiel / A distance

S'organiser et coopérer à distance

  • Prioriser les activités et les temps spécifiques au "à distance"
  • Favoriser la coopération et la coordination
  • S'appuyer sur les niveaux d'autonomie des équipes pour plus d'efficacité
  • Exercice d'application : adapter son management à distance à la maturité de ses collaborateurs
En présentielEn Présentiel / A distance

Agir sur les leviers de contrôle et d'autonomie

  • Clarifier les règles du jeu dans le fonctionnement à distance
  • Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
  • Mettre en place des règles de confiance et transparence
  • Exercice d'application : mises en situation : les entretiens individuels à distance
En présentielEn Présentiel / A distance

Animer une équipe à distance

  • Utiliser les outils de communication adaptés
  • Encourager et donner des feedbacks constructifs
  • Orienter et coordonner la performance à distance
  • Exercice d'application : mises en situation : mener une réunion à distance
Après le présentielAprès la session
Après - Mise en oeuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement
  • Une classe virtuelle

Les plus de cette formation

Management à distance
  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d'efficacité.
  • Une classe virtuelle pour être au plus près des situations de travail du manager à distance.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

Inter
Intra

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 440 € HT
  • Réf. : G5953
  • Option(s)
    • Restauration offerte
  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Réf. : G5953


Dates des sessions inter

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