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Formation Nouveau manager

Compétences clés et comportements efficaces pour votre réussite

Vous aider à réussir dans votre nouveau métier de manager et dans vos évolutions futures, telles sont les ambitions de ce cycle de formation. Il vous permet d'acquérir les 4 compétences indispensables à tout manager directement transposables à votre activité professionnelle : les techniques managériales ; la capacité à résoudre les problèmes de management ; l'aisance relationnelle ; la capacité à gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs. Ce cycle est un parcours professionnalisant qui vous ouvre l'accès à des ressources en ligne actualisées en permanence enrichies par les pratiques des experts Cegos. Les participants d'une même promotion réalisent des travaux personnels de mise en application entre les modules. Les travaux sont partagés et validés au début de chaque module pour accompagner la montée en compétence et ancrer les apprentissages dans le projet professionnel opérationnel de chacun.

Objectifs de cette formation

Nouveau manager
  • Ce cycle permet aux participants :
  • d'acquérir les techniques managériales fondamentales
  • de résoudre les problèmes managériaux
  • de développer aisance relationnelle et capacité d'affirmation
  • de gérer ses propres émotions et celles de ses collaborateurs

Public

  • Manager avec une expérience de moins de trois ans

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant la session
Avant
  • Un autodiagnostic
  • Pour illustrer un apport de connaissances une vidéo : "2 heures de retard !"
En présentielEn Présentiel / A distance

1ÈRE PARTIE : MAÎTTRISER LES TECHNIQUES MANAGÉRIALES (2 jours)

En présentielEn Présentiel / A distance

Nouveau manager : développer des comportements efficaces en situation

  • Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles
  • Développer son adaptation et sa flexibilité avec son équipe
  • Manager les différentes modalités : à distance, télétravail, présentiel
En présentielEn Présentiel / A distance

Développer l’autonomie des collaborateurs

  • Intégrer les étapes du cycle de l’apprentissage
  • Respecter l’équilibre de l’équipe pour la faire évoluer
  • Utiliser les méthodes efficaces pour accompagner la montée en compétences
  • Une mise en situation "entretien de développement des compétences"
  • Mise en application pratique : Élaboration et présentation orale de l’analyse de son environnement
En présentielEn Présentiel / A distance

3ÈME PARTIE : DÉVELOPPER SON AISANCE RELATIONNELLE (2 jours)

En présentielEn Présentiel / A distance

Prendre conscience de son image et la valoriser

  • Décoder l'image perçue par les interlocuteurs
  • Affirmer son style et sa personnalité
En présentielEn Présentiel / A distance

Développer ses qualités d'orateur

  • Repérer son profil de communicateur
  • Préparer et se préparer à une intervention de communication
  • Structurer le message pour le rendre percutant
En présentielEn Présentiel / A distance

Renforcer son pouvoir de conviction

  • Construire une présentation argumentée et percutante
  • S’adapter au profil de son interlocuteur
  • Donner de l’impact à son discours
  • Un discours à préparer pour développer son impact
En présentielEn Présentiel / A distance

4ÈME PARTIE : MOBILISER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE (2 jours)

En présentielEn Présentiel / A distance

Prendre en compte la dimension émotionnelle dans la performance

  • La compétence émotionnelle du manager
  • Les mécanismes émotionnels
  • L'impact des émotions sur la performance individuelle et collective
En présentielEn Présentiel / A distance

Développer sa compétence émotionnelle de manager

  • Prendre conscience de ses émotions et les comprendre
  • Gérer les situations managériales délicates
  • Mettre en place une démarche personnelle de gestion émotionnelle
En présentielEn Présentiel / A distance

Gérer les émotions de ses collaborateurs

  • Le rôle du manager face aux émotions
  • Repérer le ressenti émotionnel de ses collaborateurs
  • S'entraîner à gérer les situations managériales à risque
En présentielEn Présentiel / A distance

Faire face aux conflits

  • Identifier l'utilité des conflits pour la progression individuelle et collective
  • Analyser les enjeux d'un conflit pour mieux le résoudre
  • Utiliser l'évènement pour un retour d'expérience apprenant
  • Un projet à élaborer en commun : travailler avec mon équipe sur la dimension émotionnelle
  • Mise en application pratique : training pour maîtriser l’entretien en situation délicate

Les plus de cette formation

Nouveau manager
  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Pour partager un retour d’expériences et les pratiques professionnelles : une classe virtuelle.
  • Ce cycle de formation est l’occasion de créer un réseau avec d’autres managers confrontés à des préoccupations similaires.
  • Une approche pratique. Chaque partie est animée par des consultants experts et praticiens du thème traité. Ils apportent des réponses concrètes aux participants, applicables dès le retour en situation de travail.
  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).
Certification
  • Les participants ont la possibilité de passer le Certificat Cegos "Manager dans un environnement complexe" (en option au tarif de 900 € HT).
  • Le Certificat Cegos valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction ou d'une activité.
  • Un accompagnement personnalisé 100% à distance :
  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation
  • Évaluation d’un dossier professionnel individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvre des compétences
  • Soutenance devant le jury de certification : présentation et échanges à partir du dossier professionnel
  • Décision du jury et communication des résultats au candidat
  • Pour en savoir plus sur le Certificat Cegos, contactez notre Service Conseil Clients en précisant la référence 9353.

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 8 Jours (2+2+2+2) - 56h
  • Tarif : 4 335 € HT
  • Réf. : G6565
  • Option(s)
    • Repas Paris : Compris


Dates des sessions

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Nous vous invitons à contacter nos Conseillers Formation au 0825 07 6000 afin qu'ils vous orientent vers une formation plus adaptée à vos connaissances.

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