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Orienté métier

Formation Expert : devenir manager

Concilier au quotidien management et expertise métier

Même si tout le monde s'accorde aujourd'hui à dire que manager est un métier à part entière, la réalité économique fait que rares sont les managers dédiés complètement à leur rôle. Comment concilier au quotidien Management et Expertise Métier ? C'est à cette question que répond cette formation en apportant des outils et des méthodes immédiatement transposables sur le terrain.

Objectifs de cette formation

Expert : devenir manager
  • Assumer son identité de manager
  • Se centrer sur ses missions d'expertise à forte valeur ajoutée
  • S'organiser pour tenir son rôle de manager
  • Améliorer l'efficacité de son management

Public

  • Manager exerçant simultanément des responsabilités de management d'une équipe et des fonctions opérationnelles ou d'expertise

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
Avant
  • Un autodiagnostic pour me positionner
  • Une vidéo pour illustrer les enjeux "La montre et la boussole"
En présentielEn Présentiel

Assumer son rôle de manager

  • Diagnostiquer les composantes de ses rôles de manager et d'expert
  • Clarifier son identité professionnelle : d'expert à manager
  • Trouver un équilibre satisfaisant entre ses deux rôles de manager et d'expert
  • Immersion : votre situation, vos problématiques, vos difficultés
En présentielEn Présentiel

S'organiser pour assumer pleinement son rôle de manager

  • S'investir uniquement sur des missions d'expertise à plus forte valeur ajoutée
  • Transférer une partie de son expertise grâce à la délégation
  • Hiérarchiser ses rôles et ses missions et faire valider ses priorités
  • S'organiser pour pouvoir développer ses compétences clés de manager
  • Se fixer des objectifs pour piloter avec efficacité ses activités de manager
  • Structurer son temps pour équilibrer les rôles d'expert et de manager
  • Analyse de vos enjeux dans votre environnement professionnel
En présentielEn Présentiel

Optimiser les temps relationnels avec son équipe

  • Mettre en place une stratégie d'information et de communication ajustée
  • Réunions, points individuels... : comment trouver la bonne organisation
  • Optimiser la qualité et la quantité des temps relationnels
  • Planifier son management
  • Satisfaire les attentes relationnelles de l'équipe
  • Plan d’actions en binômes : ce qui fonctionne, ce que je vais modifier, mon organisation à 3 mois
Après le présentielAprès le Présentiel
Mise en oeuvre en situation de travail (AFEST compatible)
  • Un module e-learning : "Gestion du temps : savoir dire non aux sollicitations importunes" élargit la formation aux méthodes utiles pour mener de front expertise et management
  • Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail
  • Une classe virtuelle
  • Un programme de renforcement

Les plus de cette formation

Expert : devenir manager
  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Grâce au blog, échangez avec une communauté de managers : www.blog-management.fr.
  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).
Modalités
Cette formation proposée en interentreprises est également accessible à distance.
Si aucune date à distance n'est signalée par le pictogramme formation accessible à distance, contactez notre Service Conseil Clients au 0 825 07 6000.

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 420 € HT
  • Réf. : G6666
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT
    • Repas province : 44 € HT


Dates des sessions

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Nous vous invitons à contacter nos Conseillers Formation au 0825 07 6000 afin qu'ils vous orientent vers une formation plus adaptée à vos connaissances.