Menu Recherche Panier
(...)
Vous êtes ici : Accueil > Catalogue des formations > Formation Expert : devenir manager
Orienté métier
CPF

Formation Expert : devenir manager

Concilier au quotidien management et expertise métier

Même si tout le monde s'accorde aujourd'hui à dire que manager est un métier à part entière, la réalité économique fait que rares sont les managers qui ne font que manager. Comment concilier au quotidien Management et Expertise Métier ? C'est à cette question que répond cette formation en apportant des outils et des méthodes immédiatement transposables sur le terrain.
Objectifs de cette formation Expert : devenir manager
  • Assumer son identité de manager
  • Se centrer sur ses missions d'expertise à forte valeur ajoutée
  • S'organiser pour tenir son rôle de manager
  • Améliorer l'efficacité de son management
Public
  • Manager exerçant simultanément des responsabilités de management d'une équipe et des fonctions opérationnelles ou d'expertise
Pré-requis
Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
Une vidéo
  • "La montre et la boussole"
En présentielEn Présentiel

Assumer son rôle de manager

  • Diagnostiquer les composantes de ses rôles de manager et d'expert
  • Clarifier son identité professionnelle : d'expert à manager
  • Trouver un équilibre satisfaisant entre ses deux rôles de manager et d'expert
  • Immersion : votre situation vos problématiques, vos difficultés
En présentielEn Présentiel

S'organiser pour assumer pleinement son rôle de manager

  • S'investir uniquement sur des missions d'expertise à plus forte valeur ajoutée
  • Transférer une partie de son expertise grâce à la délégation
  • Hiérarchiser ses rôles et ses missions et faire valider ses priorités
  • S'organiser pour pouvoir développer ses compétences clés de manager
  • Se fixer des objectifs pour piloter avec efficacité ses activités de manager
  • Structurer son temps pour équilibrer les rôles d'expert et de manager
  • Analyse de vos enjeux dans votre environnement professionnel
En présentielEn Présentiel

Optimiser les temps relationnels avec son équipe

  • Mettre en place une stratégie d'information et de communication ajustée
  • Réunions, points individuels... : comment trouver la bonne organisation
  • Optimiser la qualité et la quantité des temps relationnels
  • Planifier son management
  • Satisfaire les attentes relationnelles de l'équipe
  • Plan d’action en binômes : ce qui fonctionne, ce que je vais modifier, mon organisation à 3 mois
Après le présentielAprès le Présentiel
Activités à distance
  • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Les 12 principes de la gestion du temps"
  • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Concilier management et expertise"
  • Pour partager un retour d’expérience à l’issue de votre formation : une classe virtuelle
Les plus de cette formation Expert : devenir manager
  • En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités.
  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : une classe virtuelle pour partager un retour d’expérience.
  • La formation commence dès l’inscription : un autodiagnostic pour me positionner et une vidéo pour illustrer les enjeux.
  • Après la formation en présentiel, mise en oeuvre en situation de travail : le module e-learning "Les 12 principes de la gestion du temps" élargit la formation aux méthodes utiles pour mener de front expertise et management.
  • Les intervenants s’appuient sur leur double compétence expertise et management pour aider les participants à trouver un équilibre performant.
  • Grâce au blog, échangez avec une communauté de managers : www.blog-management.frCette formation préparant à la certification "Management de proximité - CP FFP" est éligible au CPF (code 236331). Connectez-vous sur www.moncompteactivite.gouv.fr
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).
Moyens pédagogiques
  • Évaluation du transfert des acquis pour valider la mise en oeuvre en situation de travail

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 395 € HT
  • Réf. : G6666
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT
    • Repas province : 44 € HT


Financement
Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
Bon à savoir...






= une réponse possible
= plusieurs réponses possibles

Vous n'avez pas répondu à toutes les questions !
Vous avez % de bonnes réponses, vous pouvez donc suivre cette formation.
Vous avez % de bonnes réponses.
Nous vous invitons à contacter nos Conseillers Formation au 0825 07 6000 afin qu'ils vous orientent vers une formation plus adaptée à vos connaissances.