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Formation Conduire un projet de formation

Name: Conduire un projet de formation
Brand: IB

Méthodes et outils de la conduite de projet pour une formation efficace

Le pilotage de projet est une compétence clé pour l’ingénierie de formation. Il requiert à la fois la maîtrise de la conception pédagogique et un positionnement adéquat en tant que chef de projet. Cette formation vous outillera durablement pour construire et déployer les dispositifs dont votre organisation a besoin.

Objectifs de cette formation

Conduire un projet de formation

Maîtriser les outils et appliquer les techniques de la conduite de projet pour construire des actions de formation
Concevoir et mettre en oeuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces
Intégrer la multi-modalité aux dispositifs de formation

Public

Chef de projets, Chargé de mission, Responsable formation
Formateur en charge de la conception

Pré-requis

Aucun pré-requis en matière de conception de formation ou de conduite de projet
Disposez-vous des compétences nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !

Programme détaillé

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Avant le Présentiel

Avant

Un autodiagnostic

En Présentiel

Analyser la demande et repérer la contribution de la formation aux projets de l'entreprise

Conduire les entretiens avec les commanditaires
Analyser les enjeux, les risques, les conditions de réussite
Analyser et prévoir le traitement des contraintes spécifiques

En Présentiel

Élaborer le cahier des charges du projet

Déterminer les niveaux d'objectifs et les indicateurs de mesure des résultats
Rédiger et valider les rubriques du cahier des charges

En Présentiel

Proposer un dispositif de formation performant

Choisir et articuler les modalités de formation adaptées
Prévoir l’évaluation dès la conception
Établir le budget prévisionnel

En Présentiel

Faire appel à un prestataire

Lancer l’appel d’offres et sélectionner un prestataire
Contractualiser la relation
Créer les conditions du partenariat

En Présentiel

Organiser et piloter le projet

Définir le rôle des différentes instances, le fonctionnement et la communication
Maîtriser délais, coûts, qualité
Réagir avec agilité aux imprévus
Définir ses indicateurs et construire le tableau de bord

Après le Présentiel

Mise en oeuvre en situation de travail (AFEST compatible)

Un @expert : "Le ROI d’une formation", une classe virtuelle et un programme de renforcement

Les plus de cette formation

Conduire un projet de formation

Un parcours digital pour pratiquer en situation de travail.
Apportez un projet, pour y travailler pendant la formation.
Des grilles d’aide à la décision.
Après le présentiel, une activité personnalisée.
Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).