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Orienté métier

Formation Construire et déployer le plan de développement des compétences (ex plan de formation)

Du recueil du besoin au déploiement du plan

Élaborer le plan, c'est construire une offre, au service de la performance de l'entreprise et du développement des salariés. Cela implique de bien connaître les enjeux de l'entreprise, ses projets, les évolutions prévisibles de l'emploi. Et de mettre en place un processus adapté au contexte, faisant une large part à la concertation avec les responsables opérationnels. Cette formation vous propose une démarche structurée, et des outils, avec lesquels vous pourrez conduire dans votre entreprise l’élaboration du plan de formation.
Objectifs de cette formation Construire et déployer le plan de développement des compétences (ex plan de formation)
  • Définir un processus et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan
  • Répondre aux enjeux de l’entreprise et aux besoins opérationnels
  • Faciliter les parcours professionnels des salariés
  • Identifier les possibilités d’articulation plan/CPF
  • Respecter les obligations légales, en particulier pour la consultation du Comité d’Entreprise/ du Comité Social et Economique
  • Suivre le réalisé
Public
  • Chargé de formation
  • Responsable de formation
  • Responsable des Ressources Humaines en charge de la formation
Pré-requis
Programme détaillé

Définir les étapes de l’élaboration du plan de développement des compétences

  • Plan de développement des compétences : définition, obligations de l’employeur
  • Processus d’élaboration du plan : adapter le processus aux enjeux, à l’organisation, et aux besoins opérationnels
  • Anticiper la nécessité de répondre rapidement aux imprévus

Élaborer les orientations formation

  • S’appuyer sur les anticipations en matière d’évolution de l’emploi
  • Traduire les enjeux et projets majeurs de l’entreprise
  • Rédiger une note d’orientation porteuse de sens

Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

  • Impliquer les managers
  • Qualifier les demandes
  • Proposer des solutions adaptées : intégrer la nouvelle définition de l’action de formation ; décider du type d’actions qui figureront au plan ; faire les choix structurants en prenant en compte leur impact sur l’efficacité et sur le coût des actions (formation interne/prestation achetée) ; Inter/ Intra ; en situation de travail (FEST), en salle, à distance ou mixte

Chiffrer et prioriser les actions de formation

  • Anticiper les possibilités de financement, arbitrer

Consulter et communiquer

  • Communiquer les informations prévues par la loi au CE/ CSE
  • Dialoguer avec les partenaires sociaux sur la formation

Suivre le réalisé

  • Planifier la mise en oeuvre du plan
  • Se doter d’un outil de suivi pour maîtriser le budget
Les plus de cette formation Construire et déployer le plan de développement des compétences (ex plan de formation)
  • 2 jours pour un diagnostic personnalisé. Apportez le plan de formation de votre entreprise ! Vous identifierez les évolutions à réaliser.
  • Vous repartez avec des matrices numériques pour élaborer et suivre le plan.
  • Une formation concrète, qui vous amène à construire les outils dont vous avez besoin.
  • Une mise à jour juridique, à partir d’exercices, qui vous permettent de vérifier et compléter vos connaissances.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Réf. : G6708


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Nous vous invitons à contacter nos Conseillers Formation au 0825 07 6000 afin qu'ils vous orientent vers une formation plus adaptée à vos connaissances.