Le plan de développement des compétences concrétise une offre, au service de la performance de l'entreprise /de l'organisation et du développement des salariés. Il répond à des besoins relevant de temporalités différentes du très court terme à l'accompagnement pluriannuel des grandes transformations de l'entreprise /de l'organisation. Définir le plan implique de bien connaître les enjeux de l'entreprise, ses projets, les évolutions prévisibles de l'emploi. Et de mettre en place un processus adapté au contexte, faisant une large part à la concertation avec les responsables opérationnels et les représentants du personnel. Cette formation vous propose une démarche structurée, et des outils pratiques pour concevoir et déployer ce plan.
Objectifs de cette formation
Construire et déployer le plan de développement des compétences - Répondre aux besoins liés aux enjeux de l'entreprise
- Définir un processus et des supports adaptés
- Identifier les possibilités d'articulation plan/CPF
- Développer un dialogue social constructif à propos des orientations formation et du plan
- Piloter le déploiement du plan
- Chargé de formation, RF, RRH
Définir un processus d'élaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l'entreprise
- Définir la fonction et les contenus du Plan de développement des compétences
- Adapter le processus aux enjeux, à l'organisation, et aux besoins opérationnels : situer le plan dans une perspective triennale ; être en phase avec les autres grands processus de l'entreprise ; anticiper la nécessité de répondre rapidement aux imprévus
Élaborer les orientations formation
- S'appuyer sur les anticipations en matière d'évolution de l'emploi
- Traduire les enjeux et projets majeurs de l'entreprise dans une note d'orientation
Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences
- Varier les solutions proposées pour développer les compétences
- Impliquer les responsables opérationnels et les collaborateurs
Chiffrer et prioriser les actions de formation
- Identifier les leviers d'optimisation
- Anticiper les possibilités de financement ou de co-investissement (Pro-A, CPF...)
- Arbitrer
Consulter le CSE et communiquer
- Communiquer les informations
- Valoriser la politique formation
Piloter le déploiement du plan
- Définir des indicateurs de pilotage
- Tenir les orientations de moyen terme tout en répondant aux imprévus
Les plus de cette formation
Construire et déployer le plan de développement des compétences - 2 jours pour un diagnostic personnalisé. Apportez le plan de développement des compétences de votre entreprise / de votre organisation.
- Vous repartez avec des matrices numériques.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
- La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).