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Orienté métier
CPF

Formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement

Le bon message, le bon support, le bon émetteur, au bon moment

Les entreprises ou organismes sont confrontés à des évolutions d'organisation justifiées par le contexte économique, international et concurrentiel. Pour assurer au mieux le succès de ces changements, la communication constitue une condition de réussite dont le maniement semble délicat. Cette formation fournit les outils opérationnels pour déployer la communication et accompagner le changement.
Objectifs de cette formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement
  • Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement
  • Savoir alterner communication écrite et orale en fonction des cibles et des étapes de la démarche de changement
  • Mettre en oeuvre une communication facilitant le changement
Public
  • Responsable d'activité, de département
  • Manager hiérarchique ou transversal, en charge d'un projet de changement
  • Organisateur, consultant
  • ChargéEuro de mission
Pré-requis
Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
En amont du présentiel
  • Un autodiagnostic pour vous préparer
  • Une vidéo pour illustrer la problématique
En présentielEn Présentiel

Identifier la portée du projet de changement

  • Définir le changement
  • Différencier : conduite et accompagnement du changement
  • Repérer les facteurs clés de réussite d’un changement
  • Identifier l’impact du changement sur les hommes
  • Dessiner les étapes du changement individuel et collectif
En présentielEn Présentiel

Déterminer les façons de communiquer les plus efficaces

  • Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
  • Faire le bon choix des modalités de communication
  • Décider des acteurs pour communiquer sur le changement
  • Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs
En présentielEn Présentiel

Préparer sa communication écrite et orale pour accompagner le changement

  • Préparer une communication écrite et orale efficace
  • Utiliser les bons leviers de communication pour atteindre son objectif
  • Construire son intervention en veillant aux enjeux du changement
En présentielEn Présentiel

Savoir gérer les émotions et la relation aux personnes

  • Prendre en compte l'impact du changement sur les individus
  • Être attentif à la communication interpersonnelle
  • Envisager les conséquences individuelles d'un changement
En présentielEn Présentiel

Gérer les situations tendues liées au changement

  • Détecter les signaux d’alerte
  • Permettre les "sorties négociées"
  • Valoriser les aspects positifs
Après le présentielAprès le Présentiel
Mise en oeuvre en situation de travail :
  • Un programme de renforcement
Les plus de cette formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement
  • Le + digital : une vidéo pour mémoriser les clés de réussite du changement.
  • Formation rythmée par des apports théoriques et des ateliers de travail sur études de cas.
  • Des mises en situation pour identifier les bonnes pratiques en fonction des situations rencontrées.
  • Cette formation préparant à la certification "Management de proximité - CP FFP" est éligible au CPF (code 236331). Connectez-vous sur www.moncompteactivite.gouv.fr
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 370 € HT
  • Réf. : G6357
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT


Financement
Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
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Nous vous invitons à contacter nos Conseillers Formation au 0825 07 6000 afin qu'ils vous orientent vers une formation plus adaptée à vos connaissances.