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Orienté métier

Formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement

Le bon message, le bon support au bon moment

Les entreprises ou organismes sont confrontés à des évolutions d'organisation justifiées par le contexte économique, international et concurrentiel. Pour assurer au mieux le succès de ces changements, la communication constitue une condition de réussite dont le maniement semble délicat. Cette formation fournit les outils opérationnels pour déployer la communication et accompagner le changement.

Objectifs de cette formation

Communiquer efficacement pour accompagner le changement
  • Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement
  • Alterner communication écrite et orale en fonction des cibles et des étapes de la démarche de changement

Public

  • Manager en charge d’un projet de changement
  • Organisateur, consultant
  • Chargé(e) de mission

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
Avant
  • Un autodiagnostic/Une vidéo
En présentielEn Présentiel

Identifier la portée du projet de changement

  • Définir le changement
  • Repérer les facteurs clés de réussite d’un changement
  • Identifier l’impact du changement sur les hommes
  • Dessiner les étapes du changement individuel et collectif
En présentielEn Présentiel

Construire un plan de communication associé à la conduite du changement

  • Faire le bon choix des modalités de communication
  • Décider des acteurs pour communiquer sur le changement
  • Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs
En présentielEn Présentiel

Préparer sa communication écrite et orale pour accompagner le changement

  • Utiliser les bons leviers pour atteindre son objectif
  • Construire son intervention en veillant aux enjeux du changement
En présentielEn Présentiel

Savoir gérer les émotions et la relation aux personnes

  • Être attentif à la communication interpersonnelle
  • Envisager les conséquences individuelles d'un changement
En présentielEn Présentiel

Gérer les situations tendues liées au changement

  • Détecter les signaux d’alerte
  • Permettre les "sorties négociées"
  • Valoriser les aspects positifs
Après le présentielAprès le Présentiel
Mise en oeuvre en situation de travail (AFEST compatible)
  • Programme de renforcement aide à la mise en oeuvre en situation de travail

Les plus de cette formation

Communiquer efficacement pour accompagner le changement
  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : une vidéo pour mémoriser les clés de réussite.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permet de transposer en situation de travail.
  • Un autodiagnostic pour vous préparer.
  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).
Modalités
Cette formation proposée en interentreprises est également accessible à distance.
Si aucune date à distance n'est signalée par le pictogramme formation accessible à distance, contactez notre Service Conseil Clients au 0 825 07 6000.

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 395 € HT
  • Réf. : G6357
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT


Dates des sessions

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