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Orienté métier

Formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement

Le bon message, le bon support, le bon émetteur, au bon moment

Les entreprises ou organismes sont confrontés à des évolutions d'organisation justifiées par le contexte économique, international et concurrentiel. Pour assurer au mieux le succès de ces changements, la communication constitue une condition de réussite dont le maniement semble délicat. Cette formation fournit les outils opérationnels pour déployer la communication et accompagner le changement.
Objectifs de cette formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement
  • Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement
  • Savoir alterner communication écrite et orale en fonction des cibles et des étapes de la démarche de changement
  • Mettre en oeuvre une communication facilitant le changement
Public
  • Responsable d'activité, de service
  • Manager hiérarchique ou transversal, en charge d'un projet de changement
  • Organisateur, consultant
Pré-requis
Programme détaillé
En présentielEn Présentiel

Identifier la portée du projet de changement

  • Définir le changement
  • Différencier : conduite et accompagnement du changement
  • Repérer les facteurs clés de réussite d’un changement
  • Identifier l’impact du changement sur les hommes
  • Dessiner les étapes du changement individuel et collectif
  • Utiliser la communication comme levier majeur de réussite

Déterminer les façons de communiquer les plus efficaces

  • Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
  • Faire le bon choix de supports
  • Décider des acteurs pour communiquer sur le changement
  • Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs

Préparer sa communication écrite et orale pour accompagner le changement

  • Préparer une communication écrite efficace
  • Maîtriser les différents types de communication orales
  • Utiliser les bons mots pour atteindre son objectif
  • Construire son intervention en veillant au fond

Savoir gérer les émotions et la relation aux personnes

  • Prendre en compte l'impact du changement sur les individus
  • Être attentif à la communication interpersonnelle
  • Développer une attitude d'écoute
  • Envisager les conséquences individuelles d'un changement
Après le présentielAprès le Présentiel
Activités à distance
  1. ● Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation deux modules e-learning :
  2. > "S'adapter à l'autre pour mieux communiquer"
  3. > "3 leviers pour construire une coopération gagnante"
Les plus de cette formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement
  • Formation rythmée par des apports théoriques et des ateliers de travail sur étude de cas.
  • Des mises en situation pour identifier les bonnes pratiques en fonction des situations rencontrées.
  • Les modules e-learning apportent des compléments aux apports de la formation en salle et permettent de les approfondir.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 345 € HT
  • Réf. : G6357
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
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