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Formation Communiquer pour accompagner les changements

La communication facteur de réussite du changement

Les entreprises ou organismes sont confrontés à des évolutions d'organisation justifiées par le contexte économique, international et concurrentiel. Pour assurer au mieux le succès de ces changements, la communication constitue une condition de réussite dont le maniement semble délicat. Cette formation fournit les outils opérationnels pour déployer la communication et accompagner le changement.

Objectifs de cette formation

Communiquer pour accompagner les changements
  • Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement
  • Alterner communication écrite et orale en fonction des cibles et des étapes de la démarche de changement

Public

  • Manager en charge d’un projet de changement
  • Organisateur, consultant
  • Chargé(e) de mission

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant la session
Avant
  • Un autodiagnostic, une vidéo
En présentielEn Présentiel / A distance

Identifier la portée du projet de changement

  • Définir le changement
  • Repérer les facteurs clés de réussite d’un changement
  • Identifier l’impact du changement sur les hommes
  • Dessiner les étapes du changement individuel et collectif
En présentielEn Présentiel / A distance

Construire un plan de communication associé à la conduite du changement

  • Faire le bon choix des modalités de communication
  • Décider des acteurs pour communiquer sur le changement
  • Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs
En présentielEn Présentiel / A distance

Préparer sa communication écrite et orale pour accompagner le changement

  • Utiliser les bons leviers pour atteindre son objectif
  • Construire son intervention en veillant aux enjeux
En présentielEn Présentiel / A distance

Savoir gérer les émotions et la relation aux personnes

  • Être attentif à la communication interpersonnelle
  • Envisager les conséquences individuelles d'un changement
En présentielEn Présentiel / A distance

Gérer les situations tendues liées au changement

  • Détecter les signaux d’alerte
  • Permettre les "sorties négociées"
  • Valoriser les aspects positifs
Après le présentielAprès la session
Après - Mise en oeuvre
  • Programme de renforcement

Les plus de cette formation

Communiquer pour accompagner les changements
  • Une vidéo pour mémoriser les clés de réussite.
  • Après la formation en groupe, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permet de transposer en situation de travail.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 440 € HT
  • Réf. : G6357
  • Option(s)
    • Repas Paris : Compris


Dates des sessions

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