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Orienté métier

Formation Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)

Assister efficacement le chef de projet

Le "PMO - Project Management Officer" ou assistant du chef de projet produit les informations synthétiques nécessaires à l'anticipation des décisions importantes. Véritable copilote du chef de projet, sa connaissance de l'environnement projet et la pratique des outils de pilotage lui permet d'être un élément clé de la coordination et de la communication au sein de l'équipe. PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Objectifs de cette formation

Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)
  • Comprendre les besoins du chef de projet et de l’équipe projet
  • Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet
  • Élaborer le tableau de bord du projet
  • Adopter les comportements adéquats

Public

  • PMO, assistant de chef de projet

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
Avant
  • Un autodiagnostic
En présentielEn Présentiel

Maîtriser les aspects fondamentaux d'un projet

  • Acquérir le vocabulaire clé du projet : objectifs, phases et outils associés
  • Travailler efficacement avec le chef de projet et les acteurs du projet
En présentielEn Présentiel

Préparer le projet

  • Le cadrage du projet
  • Maîtriser les outils clés : organigramme des tâches, budget prévisionnel, planning
  • Préparer la réunion de lancement
En présentielEn Présentiel

Aider au pilotage du projet

  • Surveiller l'avancement physique
  • Piloter les coûts, les ressources et les délais
En présentielEn Présentiel

Communiquer et maîtriser l'information projet

  • L'organisation, l'animation, la synthèse des réunions d'avancement et des revues de projet
  • La gestion des documents
  • La maîtrise des modifications
  • Le tableau de bord : éléments clés
  • Adopter un comportement assertif
En présentielEn Présentiel

Clore le projet et faciliter la capitalisation

  • Animer une réunion de clôture du projet
  • Partager l'expérience
Après le présentielAprès le Présentiel
Mise en oeuvre en situation de travail (AFEST compatible)
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
  • Un @expert : "Les outils fondamentaux de la gestion de projet"

Les plus de cette formation

Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)
  • Un parcours digital pour pratiquer en situation de travail.
  • Une boîte à outils projet complète sous Excel.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et lelogo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 425 € HT
  • Réf. : G1755
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT
    • Repas province : 44 € HT


Dates des sessions

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