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Formation Manager une équipe projet internationale

Piloter un projet international, à distance et multiculturel

Pourquoi cette formation au management de projet international ? La globalisation est la tendance majeure de ce siècle. Les projets deviennent de plus en plus internationaux. Le point de départ le plus fréquent est de faire travailler une équipe multiculturelle sur quelques pays proches. La recherche de l’optimisation économique, de la proximité des marchés émergents change progressivement la donne. La complexité des projets grandit et les entreprises étendent leurs projets sur plusieurs continents. Le chef de projet d’un projet international (international project manager) devient alors le chef d’orchestre de contributeurs multisites et multiculturels.

Objectifs de cette formation

Manager une équipe projet internationale
  • Construire une équipe internationale
  • Tirer profit des différences culturelles au sein de l’équipe projet
  • Manager une équipe projet à distance

Public

  • Manager de projet, chef de projet, directeur de projet conduisant ou impliquée fortement dans un projet international

Pré-requis

Programme détaillé
En présentielEn Présentiel

Le management interculturel de projet

  • Inter-culturalité : définition, problèmes et enjeux
  • Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner
  • Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle
En présentielEn Présentiel

La construction d’une équipe dans un projet international

  • Construire le "casting" idéal de l’équipe
  • Créer de l’adhésion et de l’engagement
  • Animer une réunion de lancement
En présentielEn Présentiel

Organiser un projet international

  • Développer une vision globale et commune des problématiques interculturelles par l’utilisation d’outils et de méthodes adaptées
En présentielEn Présentiel

Fonctionner avec des équipes distantes

  • Découvrir les ressorts de la confiance et de l’engagement dans le management d’équipe projet international
  • Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe à distance
  • Appréhender les dimensions méthodologiques, managériales et comportementales du pilotage de l’équipe projet internationale
  • Communiquer et recadrer si nécessaire
En présentielEn Présentiel

Réussir ses réunions projet à distance

  • Être capable de maintenir la dynamique, d’animer et renforcer l’équipe et les individus
  • Préparer et animer les réunions à distance
Après le présentielAprès le Présentiel
Activités à distance
  • Un module e-learning "Animer vos réunions à distance" et une vidéo "Solutions pour manager un projet à distance"

Les plus de cette formation

Manager une équipe projet internationale
  • Le + digital : un module e-learning pour animer une réunion à distance.
  • Des jeux de rôles de mise en situation.
  • Référencement PMI® : 13 PDU pour maintenir les certifications PMP® ou PgMP®.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).
Modalités
Cette formation proposée en interentreprises est également accessible à distance.
Si aucune date à distance n'est signalée par le pictogramme formation accessible à distance, contactez notre Service Conseil Clients au 0 825 07 6000.

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 430 € HT
  • Réf. : G7941
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT
    • Repas province : 44 € HT


Dates des sessions

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