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Formation Préparation à la certification de projet PMP du PMI

Valider vos compétences en gestion de projets

La certification Project Management Professional (PMP®) a été créée en 1984 aux Etats-Unis par le Project Management Institute (PMI®) afin de valider les compétences des chefs de projet pour piloter des équipes et pour obtenir des résultats en respectant des contraintes de temps, de budget, et de ressources. Cette certification s’impose désormais comme un standard en Europe, où la gestion de projet prend une part prépondérante dans les pratiques de gestion des entreprises. Destinée aux professionnels ayant une expérience significative en gestion de projet, cette formation apporte les connaissances théoriques et l’entraînement pratique nécessaires à l’obtention de la certification PMP®.

Objectifs de cette formation

Préparation à la certification de projet PMP du PMI
  • Découvrir la philosophie du PMI®
  • Disposer d'une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l'obtention de la certification
  • Revenir sur les points incontournables d'une gestion de projet réalisée dans les règles de l'art
  • Se préparer intensivement au passage de la certification PMP®

Public

  • Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet et souhaitant se préparer à l’examen PMP® du PMI

Pré-requis

Programme détaillé

Introduction

  • Présentation des conditions préalables au passage de PMP®
  • Modalités de l'examen et processus d'inscription
  • Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues

Créer une équipe hautement performante

  • Créer une équipe
  • Définir des règles de base pour l’équipe
  • Négocier des accords de projet
  • Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes
  • Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
  • Développer une compréhension commune du projet

Démarrer le projet

  • Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées pour le projet
  • Planifier et gérer le périmètre
  • Planifier et gérer le budget et les ressources
  • Planifier et gérer l’échéancier
  • Planifier et gérer la qualité des produits et livrables
  • Intégrer les activités de planification du projet
  • Planifier et gérer les approvisionnements
  • Etablir la structure de gouvernance du projet
  • Planifier et gérer la clôture du projet/de la phase

Faire le travail

  • Evaluer et gérer les risques
  • Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
  • Gérer les communications
  • Impliquer les parties prenantes
  • Créer les artéfacts du projet
  • Gérer les changements apportés au projet
  • Gérer les problèmes du projet
  • Veiller au transfert des connaissances pour assurer la continuité du projet

Maintenir l’équipe sur la bonne voie

  • Diriger une équipe
  • Soutenir les performances de l’équipe
  • Surmonter et éliminer les entraves, les obstacles et les freins (bloqueurs)
  • Gérer les conflits
  • Collaborer avec les parties prenantes
  • Agir en mentor des parties prenantes concernées
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances de l’équipe

Garder à l’esprit les opérations de l'entreprise

  • Gérer les exigences de conformité
  • Evaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet
  • Evaluer et traiter les changements de l'environnement commercial interne et externe
  • Soutenir le changement organisationnel
  • Utiliser l’amélioration continue des processus

Préparation au passage de la certification PMP®

  • Présentation de l’examen
  • Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
  • Comment s'inscrire à l'examen ?
  • Les prérequis
  • Le processus d’inscription.
  • Le dossier d'éligibilité
  • Comment se préparer à l'examen ?

Les plus de cette formation

Préparation à la certification de projet PMP du PMI
  • Un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise est offert.
  • Une préparation intensive au passage de la certification PMP® : la certification est proposée en option au tarif de 830 euros. Nous recommandons également de souscrire à un abonnement de 4 mois à l'outil de simulation XAM. proposé en option au prix de 150 euros pour parfaire la préparation.
  • De nombreuses phases d'entraînement : à l'issue de chaque chapitre, un questionnaire (quiz) est proposé aux participants ; il a pour but de revoir et fixer en mémoire concepts, méthodes et définitions. Au total, plus de 120 questions leur sont ainsi proposées.
  • Des conseils pour réussir : en fin de formation, une séance "questions d'examen" permet aux participants de se préparer à l'examen. Les pièges à éviter ainsi que la meilleure façon d'organiser sa préparation personnelle sont aussi traités par le consultant.
  • Un référencement PMI ® : gagnez les 35 heures de formation indispensables pour passer l’examen de la certification PMP ®.
Certification

Cette formation prépare au test suivant :

  • PMP® certification exam
et entre en jeu dans le cursus de certification :
  • Project Management Professional (PMP)®

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 5 Jours (35h)
  • Tarif : 2 850 € HT
  • Réf. : MG712
  • Option(s)
    • Repas Paris : Compris


Dates des sessions

Bon à savoir...







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