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Formation Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)

Assister efficacement le chef de projet

Le "PMO - Project Management Officer" ou assistant du chef de projet produit les informations synthétiques nécessaires à l'anticipation des décisions importantes. Véritable copilote du chef de projet, sa connaissance de l'environnement projet et la pratique des outils de pilotage lui permet d'être un élément clé de la coordination et de la communication au sein de l'équipe.

Objectifs de cette formation

Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)
  • Comprendre les besoins du chef de projet et de l’équipe projet
  • Maîtriser les outils de management de projet
  • Obtenir les informations pertinentes
  • Élaborer le tableau de bord du projet
  • Adopter les comportements adéquats

Public

  • PMO, assistant de chef de projet

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant la session
Avant
  • Un autodiagnostic
En présentielEn Présentiel / A distance

Maîtriser les aspects fondamentaux d'un projet

  • Acquérir le vocabulaire clé du projet : objectifs, phases et outils associés
  • Travailler efficacement avec le chef de projet et les acteurs du projet
En présentielEn Présentiel / A distance

Préparer le projet

  • Le cadrage du projet
  • Maîtriser les outils clés : organigramme des tâches, budget prévisionnel, planning
  • Préparer la réunion de lancement
En présentielEn Présentiel / A distance

Aider au pilotage du projet

  • Surveiller l'avancement physique
  • Piloter les coûts, les ressources et les délais
En présentielEn Présentiel / A distance

Communiquer et maîtriser l'information projet

  • L'organisation, l'animation, la synthèse des réunions d'avancement et des revues de projet
  • La gestion des documents
  • La maîtrise des modifications
  • Le tableau de bord : éléments clés
  • Adopter un comportement assertif
En présentielEn Présentiel / A distance

Clore le projet et faciliter la capitalisation

  • Animer une réunion de clôture du projet
  • Partager l'expérience
Après le présentielAprès la session
Après - Mise en oeuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
  • Un @expert : "Les outils fondamentaux de la gestion de projet"

Les plus de cette formation

Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)
  • Une boîte à outils projet complète sous Excel.
  • Un parcours favorisant la transposition en situation de travail.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 455 € HT
  • Réf. : G1755
  • Option(s)
    • Repas Paris : Compris


Dates des sessions

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