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Formation PAL, Professional Agile Leadership, certification (Scrum.org)

Le rôle du management dans la mise en place de l'agilité dans une entreprise

Si les méthodes traditionnelles de gestion de projet ont largement fait leur preuve, elles présentent 2 faiblesses essentielles. La première, c’est les risques qu’elles font par nature courir aux projets eux-mêmes : en construisant un édifice sur la simple base d’un cahier des charges et en l’absence de validations intermédiaires, les risques de livrer ce que le client (interne ou externe) n’attend pas est bien réel ! La seconde, c’est qu’elles ne se montrent pas suffisamment souples pour prendre en compte les multiples demandes complémentaires émises par le client lors de la phase même de construction. Le besoin de gagner en agilité apparait donc évident. Mais cela implique une évolution des " cultures ". C’est le rôle du management d’inculquer cette philosophie de l’agilité aux équipes et de gagner leur adhésion. Cette formation certifiante fournit tous les éléments et clés de succès permettant de préparer efficacement la considération de Scrum, la méthode agile de référence, dans l’organisation et le suivi des équipes.
Objectifs de cette formation PAL, Professional Agile Leadership, certification (Scrum.org)
  • Connaître et comprendre le framework Scrum
  • Comprendre les impacts de la culture agile sur une organisation
  • Savoir en tant que leader comment aider les équipes et l’organisation à mettre en place Scrum
  • Se préparer la certification Professional Agile Leadership (PAL) de Scrum.org
Public
  • Directeurs d’organisation, directeurs de projet et de programme
  • Managers, responsable d’équipe
  • Responsable de projet, chefs de projet
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité
Pré-requis
Programme détaillé

Introduction

  • Manifeste Agile et culture agile
  • Pourquoi l’agilité ?
  • Pourquoi utiliser Scrum ?

Le framework Scrum

  • Principes et valeurs
  • Sprint et incrément
  • Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement)
  • Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective)
  • Les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Definition de Done)
  • Atelier : découverte de Scrum

L’agilité à l’échelle

  • Problématiques liées aux projets plus gros
  • Quelques règles pour faire travailler plusieurs équipes sur le même projet
  • Le framework Nexus
  • Atelier : discussion sur d’autres approches d’agilité étendues

Leader Agile

  • Favoriser le travail en équipe auto-organisée
  • Développer le logiciel : pratiques qui favorisent la transparence, encourager la collaboration, garantir la qualité
  • Livrer de la valeur : définir la valeur, planification et estimation en mode agile, suivi de l’avancement et de la livraison de valeur dans un projet Scrum
  • Accompagner le changement culturel dans l’organisation : quelques bonnes pratiques qui favorisent la transition agile d’une organisation, retours d’expérience
  • Atelier : Serious game sur la collaboration en équipe

Préparation à la certification PAL

  • Révision des points clés
  • Examen blanc et correction

Passage de l'examen "PAL"

  • Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais.
  • Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 36 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
Les plus de cette formation PAL, Professional Agile Leadership, certification (Scrum.org)
  • Des ateliers et mises en situations qui favorisent la compréhension des sujets traités
  • Les conseils et retours d’expérience de consultant aguerris
  • L’acquisition de techniques permettant d’accompagner efficacement les équipes et l’organisation dans l’adoption d’une culture Agile
  • Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
Moyens pédagogiques
  • Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en francais, alternant : présentation théorique, discussion autour des cas organisationnels des participants, mise en pratique par des ateliers, examens blancs avec réponses.
  • Sont fournis aux stagiaires : un support en français présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir et blanc) ou en accès en ligne, des QCM et examens blancs en anglais.
  • Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paper-board
Certification

Cette formation prépare au test suivant :

  • PAL
et entre en jeu dans le cursus de certification :
  • Professional Agile Leadership

Informations

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 790 € HT
  • Réf. : MG794
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
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