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Orienté métier

Formation Préparation à la certification de projet PMP du PMI

Valider vos compétences en gestion de projets

La certification Project Management Professional (PMP®) a été créée en 1984 aux Etats-Unis par le Project Management Institute (PMI®) afin de valider les compétences des chefs de projet pour piloter des équipes et pour obtenir des résultats en respectant des contraintes de temps, de budget, et de ressources. Cette certification s’impose désormais comme un standard en Europe, où la gestion de projet prend une part prépondérante dans les pratiques de gestion des entreprises. Destinée aux professionnels ayant une expérience significative en gestion de projet, cette formation apporte les connaissances théoriques et l’entraînement pratique nécessaires à l’obtention de la certification PMP®.

Objectifs de cette formation

Préparation à la certification de projet PMP du PMI
  • Découvrir la philosophie du PMI®
  • Disposer d'une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l'obtention de la certification
  • Revenir sur les points incontournables d'une gestion de projet réalisée dans les règles de l'art
  • Se préparer intensivement au passage de la certification PMP®

Public

  • Chefs de projet informatique

Pré-requis

Programme détaillé

Introduction

  • Organisation du plan de travail
  • Motivation et rythme de travail
  • Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP®
  • Cadre du management de projet : définitions (projet, programme et portefeuille de projets)

Former une équipe performante

  • Former une équipe projet
  • Définir et communiquer les règles de base de l’équipe
  • Contractualiser les règles du projet
  • Donner des responsabilités aux membres de l’équipe et aux parties prenantes
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes
  • Engager et soutenir des équipes virtuelles
  • Établir une vision commune du projet

Débuter le projet

  • Déterminer les méthodologies et les pratiques appropriées du projet
  • Planifier et gérer le périmètre du projet
  • Planifier et gérer le budget et les ressources du projet
  • Planifier et gérer le calendrier du projet
  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables du projet
  • Intégrer l’ensemble des activités de planification du projet
  • Planifier et gérer les achats du projet
  • Établir la structure de gouvernance du projet
  • Planifier et gérer la clôture d’un projet et la clôture d’une phase

Faire le travail

  • Mesurer et gérer les risques du projet
  • Exécuter le projet pour livrer de la valeur au métier
  • Gérer les communications
  • Obtenir l’engagement des parties prenantes
  • Créer les produits du projet
  • Gérer les changements du projet
  • Gérer les obstacles du projet
  • Transférer les connaissances pour assurer la continuité du projet

Maintenir l’équipe sur la bonne voie

  • Diriger l’équipe projet
  • Encourager la performance de l’équipe
  • Supprimer les problèmes, obstacles et freins
  • Gérer les conflits
  • Collaborer avec les parties prenantes
  • Mentorer les parties prenantes
  • Appliquer l’intelligence émotionnelle pour optimiser la performance de l’équipe

Garder le métier à l’esprit

  • Gérer le respect des exigences de conformité
  • Mesurer et livrer la valeur métier
  • Gérer les changements de l’environnement interne et externe à l’entreprise
  • Soutenir les changements, l’évolution de l’entreprise
  • Mettre en pratique l’amélioration continue des processus

La certification

  • La certification
  • Le dossier d'éligibilité
  • Le système des PDU's et le maintien de la certification

Tests blancs

  • Tests réalisés au fil de l’eau : plus de 100 questions d’examen

Les plus de cette formation

Préparation à la certification de projet PMP du PMI
  • Un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise est offert.
  • Une préparation intensive au passage de la certification PMP® : la certification est proposée en option au tarif de 830 Euros. Nous recommandons également de souscrire à un abonnement de 4 mois à l'outil de simulation XAM proposé en option au prix de 150 Euros pour parfaire la préparation.
  • De nombreuses phases d'entraînement : à l'issue de chaque chapitre, un questionnaire (quiz) est proposé aux participants ; il a pour but de revoir et fixer en mémoire concepts, méthodes et définitions. Au total, plus de 120 questions leur sont ainsi proposées.
  • Des conseils pour réussir : en fin de formation, une séance "questions d'examen" permet aux participants de se préparer à l'examen. Les pièges à éviter ainsi que la meilleure façon d'organiser sa préparation personnelle sont aussi traités par le consultant.
  • Un référencement PMI ® : gagnez les 35 heures de formation indispensables pour passer l’examen de la certification PMP ®.
Modalités
Cette formation proposée en interentreprises est également accessible à distance.
Si aucune date à distance n'est signalée par le pictogramme formation accessible à distance, contactez notre Service Conseil Clients au 0 825 07 6000.

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 5 jours (35h)
  • Tarif : 2 765 € HT
  • Réf. : MG712


Dates des sessions

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