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Orienté métier

Formation Kanban - Découverte et mise en oeuvre de la méthode

Gérer les processus de manière dynamique et évolutive

Terme Japonais signifiant "enseigne", Kanban est une méthode déployée à la fin des années 1950 dans les usines Toyota. L’objectif visé était de limiter la production du poste amont aux besoins du poste aval, et ainsi de pouvoir travailler en flux tirés. Ce système était notamment matérialisé par la mise en place de fiches cartonnées permettant à l’opérateur d’un poste de signaler ses besoins à celui du poste amont. Dans le cadre du développement logiciel, Kanban permet, à travers une représentation sous forme de tableaux, de matérialiser les différentes étapes et tâches en cours et ainsi de mettre l’accent sur la production en flux tirés. En visualisant le flux des différentes parties du projet, les membres de l’équipe peuvent ainsi ajuster en continu leur production pour fluidifier le déroulement du projet.
Objectifs de cette formation Kanban - Découverte et mise en oeuvre de la méthode
  • Pouvoir accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de la visualisation jusqu’aux processus de changement continu
  • Comprendre comment analyser la demande et la contraster avec les capacités de production
  • Être en mesure d'aider ses équipes à identifier et lever les blocages de flux en mettant en place des systèmes Kanban
  • Savoir créer et maintenir des indicateurs pour aider ses équipes et en tirer la cadence appropriée pour chaque activité
  • Être capable de faire évoluer les pratiques de ses équipes en fonction des besoins avec des boucles de retour
Public
  • Chefs de projets, décideurs, développeurs et directeurs de projet
Pré-requis
Programme détaillé
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Introduction

  • Qu’est-ce que Kanban?
  • Kaizen et Kaikaku
  • Principes de la méthode Kanban
  • Pratiques
  • Quand l’utiliser ?
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Identifier les fonctionnalités

  • Analyse de la demande
  • Gérer les gros éléments
  • Cartes Kanban
  • Décomposition des tâches
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Flux de valeur

  • Qu’est-ce qu’un flux de valeur?
  • Associer le processus de découverte de connaissances au flux de valeur
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Tableaux

  • La relation entre un tableau Kanban et le flux de valeur
  • Mise en place et utilisation du tableau
  • Variantes du tableau
  • File d’attentes
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Limiter les TAF (Travaux à faire)

  • Théorie des files – Loi de Little
  • Calculer le temps de cycle
  • Calculer le débit
  • Calculer les TAF
  • Calculer la date de livraison
  • Pourquoi limiter les TAF
  • Où instaurer des limites de TAF
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Expliciter les politiques de gestion

  • Définition d’un travail fini
  • Classes de service
  • Coût des retards
  • Service Level Agreements (Accord de niveau de service)
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Mesurer et contrôler le flux

  • Diagramme de flux cumulé
  • Mesurer le temps de cycle
  • Mesurer le TAF
  • Mesurer le flux
  • Optimiser le flux
  • Comment utiliser un diagramme de flux cumulé pour identifier un problème
  • Etapes pour supprimer les engorgements
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Feedback empirique

  • Kata d’amélioration
  • Cadence et rythme
  • Réunions quotidiennes
  • Rétrospectives
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Travaux pratiques

  • Simulation en équipes d’un système Kanban
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Application à votre organisation

  • Le contexte du changement
  • Les étapes à suivre pour mettre en place un système Kanban
  • Appliquer un système Kanban à votre organisation
  • Préparer un plan de déploiement pour votre organisation
Après le présentielAprès le Présentiel
Retrouvez sur le Learning Hub ib :
  • Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation
  • Des vidéos-tutos pour vous accompagner dans la mise en oeuvre de Kanban
Les plus de cette formation Kanban - Découverte et mise en oeuvre de la méthode
  • Une pédagogie basée sur l'alternance de phases théoriques et d'ateliers de mise en pratique tirés de cas réels.
  • Les retours d’expérience de consultants spécialistes de la méthode.
  • Un contenu étayé d'exemples concrets et de bonnes pratiques.

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 370 € HT
  • Réf. : MG217
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
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