Formation - L'essentiel pour conduire un projet informatique

• Un vidéocast : "Ciel, j'ai été nommé chef de projet !"

1 - Introduction

• Caractéristiques d'un projet informatique
• Les 2 polarités d'un projet
• Système opérant, de gestion, de pilotage
• Prendre en compte l'historique du SI
• Définir les axes de management
• Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
• Les différents rôles du chef de projets

2 - Découper le projet en taches élémentaires

• Finalité et objectifs du découpage
• Définition d'une tâche élémentaire
• Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental...
• Choix du cycle de vie
• Lancement du projet
• Analyse des besoins
• Définition des itérations
• Prise en compte des aléas

3 - Planifier les ressources

• Diagramme de Gantt
• Réseau de contraintes
• Dates au plus tôt, au plus tard
• Marge et chemin critique
• Notation
• Règles de calcul, jalons et liens logiques
• Délais et recouvrement
• Pert-charge et Pert-temps
• Gantt prévisionnel et réalisé

4 - Suivre l'avancement du projet

• L'importance du suivi
• Mettre à jour le diagramme de Gantt
• Organiser des réunions de suivi
• Définir l'ordre du jour
• Préparer les documents
• Réaliser des fiches descriptives de tâches
• Tenir un journal d'entrées / sorties
• Gérer les anomalies

5 - Documenter le projet

• Méthodologie de classement
• Ordre des documents
• Note de lancement
• Document de planification
• Fiche descriptive de tâches
• Description de problème
• Scénario de test
• Fiche d'anomalie
• Synthèse de réunion
• Suivi du budget et de délais

6 - Communiquer

• Les principes de communication
• Les différents modèles
• Quelques repères pour le dialogue
• Méthodes de communication durant une réunion

• Deux modules e-learning : Les fondamentaux du management de projet" et "Le cadrage du projet"
• Un vidéocast : "Par quoi commencer ma gestion de projet ?"