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Formation - L'essentiel pour conduire un projet informatique

Les méthodes clés pour réussir vos projets

  • Présentiel ou classe à distance
  • Mixte
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
MG710

Durée
3 jours (21 heures)
activités à distancecertificat optionnel

Prix
1 990,00 €  HT

Dans vos locaux ou à distance
Référence
MG710

Durée
3 jours (21 heures)
activités à distancecertificat optionnel

Forfait intra - En savoir plus
5 170,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation à la demande
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Acteur clé de tout projet informatique, le chef de projets est le garant des délais, des coûts mais aussi du respect des attentes des utilisateurs. Mais au-delà de ces missions centrales, il doit également réaliser les études nécessaires en s'assurant que la solution proposée s'intègre dans le Système d'Information existant, élaborer le cahier des charges adéquat, gérer les développements, planifier le travail des développeurs et/ou des équipes externes en tenant compte des délais impartis et enfin assurer la recette. Autant de missions qui nécessitent une organisation sans faille et le recours à des outils ou des méthodes qui lui seront confiés. Les participants à cette formation de 3 jours disposeront des fondamentaux de la conduite de projets.

Cette formation prépare au test DiGiTT.
Cette formation entre en jeu dans le cursus de certification DiGiTT.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Personnes chargées du pilotage d'un projet informatique
  • Chefs de projet informatique, responsables d'application ou de domaine
  • Consultants en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre
  • Toutes personnes chargées du pilotage d'un projet informatique

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme

Avant la session
  • Un vidéocast : "Ciel, j'ai été nommé chef de projet !"
En présentiel / A distance

1 - Introduction

  • Caractéristiques d'un projet informatique
  • Les 2 polarités d'un projet
  • Système opérant, de gestion, de pilotage
  • Prendre en compte l'historique du SI
  • Définir les axes de management
  • Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
  • Les différents rôles du chef de projets

2 - Découper le projet en taches élémentaires

  • Finalité et objectifs du découpage
  • Définition d'une tâche élémentaire
  • Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental...
  • Choix du cycle de vie
  • Lancement du projet
  • Analyse des besoins
  • Définition des itérations
  • Prise en compte des aléas

3 - Planifier les ressources

  • Diagramme de Gantt
  • Réseau de contraintes
  • Dates au plus tôt, au plus tard
  • Marge et chemin critique
  • Notation
  • Règles de calcul, jalons et liens logiques
  • Délais et recouvrement
  • Pert-charge et Pert-temps
  • Gantt prévisionnel et réalisé

4 - Suivre l'avancement du projet

  • L'importance du suivi
  • Mettre à jour le diagramme de Gantt
  • Organiser des réunions de suivi
  • Définir l'ordre du jour
  • Préparer les documents
  • Réaliser des fiches descriptives de tâches
  • Tenir un journal d'entrées / sorties
  • Gérer les anomalies

5 - Documenter le projet

  • Méthodologie de classement
  • Ordre des documents
  • Note de lancement
  • Document de planification
  • Fiche descriptive de tâches
  • Description de problème
  • Scénario de test
  • Fiche d'anomalie
  • Synthèse de réunion
  • Suivi du budget et de délais

6 - Communiquer

  • Les principes de communication
  • Les différents modèles
  • Quelques repères pour le dialogue
  • Méthodes de communication durant une réunion
Après la session
  • Deux modules e-learning : Les fondamentaux du management de projet" et "Le cadrage du projet"
  • Un vidéocast : "Par quoi commencer ma gestion de projet ?"
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Disposer des clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d'oeuvre
  • Connaître les méthodes permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d'en estimer ainsi la charge
  • Acquérir les compétences nécessaires à la planification et au suivi d'un projet informatique
  • Savoir anticiper et piloter l'évolution d'un projet
Points forts

Les points forts de la formation

  • L'apport de méthodes, de bonnes pratiques et d'outils spécifiques à la conduite de projets informatiques.
  • Les retours d'expériences de consultants expérimentés en gestion de projets.
  • La mise à disposition de modèles, plan-types, check-lists, tableaux de bord... directement utilisables.
  • Cette formation prépare à la certification DiGiTT. L'examen se déroule en ligne en français et dure environ 90 minutes.

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 25/09/2022

Trier par:

  • 1 990,00 € HT
    Places disponibles
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    Aix en Provence
    Pôle d'activités d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2ème étage 135, rue André Ampère
    13290 Aix-en-Provence
  • 1 990,00 € HT
    Places disponibles
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    Lille
    Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
    59000 Lille
  • 1 990,00 € HT
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    Sophia Antipolis
    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
    06410 Biot
  • 1 990,00 € HT
    Places disponibles
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    Lyon
    Le 6ème Sens 186, avenue Thiers
    69465 Lyon Cedex 06
  • 1 990,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 96% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 990,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
  • 1 990,00 € HT
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    Rouen
    Parc d'Activités Technologiques de la Vatine / Bâtiment Red Cow - 2ème étage 2 ter rue Georges Charpak
    76130 Mont St Aignan
  • 1 990,00 € HT
    Places disponibles
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    Nantes
    Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
    44800 St Herblain
  • 1 990,00 € HT
    Places disponibles
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    Rennes
    ZAC de Saint Sulpice / Immeuble Osiris II 12J, rue du Patis Tatelin
    35000 Rennes
  • 1 990,00 € HT
    Places disponibles
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    Toulouse
    Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Découverte, CS 37621
    31675 Labège Cedex
  • 1 990,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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