Formation - Manager une équipe projet internationale

Piloter un projet international, à distance et multiculturel

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Mixte
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
G7941

Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 480,00 €  HT

Dans vos locaux ou à distance
Référence
G7941

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 785,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Un chef de projet aujourd'hui est souvent confronté à des équipes internationales réparties sur plusieurs sites dans plusieurs pays. Cette formation vous fournit les clés pour éviter les écueils liés aux différences culturelles de l'équipe et animer avec efficacité l'équipe à distance en utilisant les techniques digitales appropriées.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager de projet, chef de projet, directeur de projet conduisant ou impliquée fortement dans un projet international

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme

1 - Le management interculturel de projet

  • Interculturalité : définition, problèmes et enjeux
  • Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner
  • Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle

2 - La construction d'une équipe dans un projet international

  • Construire le "casting" idéal de l'équipe
  • Créer de l'adhésion et de l'engagement
  • Animer une réunion de lancement

3 - Organiser un projet international

  • Développer une vision globale et commune des problématiques interculturelles par l'utilisation d'outils et de méthodes adaptées

4 - Fonctionner avec des équipes à distance

  • Découvrir les ressorts de la confiance et de l'engagement dans le management d'équipe projet international
  • Communiquer efficacement avec les membres de l'équipe à distance
  • Appréhender les dimensions méthodologiques, managériales et comportementales du pilotage de l'équipe projet internationale
  • Communiquer et recadrer si nécessaire

5 - Réussir ses réunions projet à distance

  • Être capable de maintenir la dynamique, d'animer et renforcer l'équipe et les individus
  • Préparer et animer les réunions à distance
Après la session
  • Un module e-learning "Animer vos réunions à distance" et une vidéo
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Construire une équipe internationale
  • Tirer profit des différences culturelles au sein de l'équipe projet
  • Manager une équipe projet à distance
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un module e-learning pour animer une réunion à distance.
  • Des jeux de rôles de mise en situation.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 03/10/2022

Trier par:

  • 1 480,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 480,00 € HT
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
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