Formation - Travailler ensemble

Développer l'efficacité collective sans autorité hiérarchique

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Mixte
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
G4411

Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 465,00 €  HT

Dans vos locaux ou à distance
Référence
G4411

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 935,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Dans le monde professionnel, chacun est amené à collaborer avec des interlocuteurs variés de statut ou d'expertises différents : collègues d'un même service, autres services, prestataires... Dans ce réseau de relations transversales, où chacun a ses propres objectifs et contraintes, stimuler l'efficacité collective est un talent qui permet de mener à bien notre mission et de créer de la valeur pour l'organisation et ses clients. La formation "Travailler ensemble" apporte des méthodes et outils pratiques pour développer l'efficacité collective avec nos partenaires professionnels. Elle donne les clés pour sortir des blocages et faire avancer les projets.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Pour tous

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme

Avant la session
  • Un autodiagnostic, une vidéo, un premier outil
En présentiel / A distance

1 - Communiquer pour stimuler l'efficacité collective

  • Développer les 5 qualités du "facilitateur collectif"
  • Donner et recevoir un feedback constructif
  • Accueillir de façon constructive une critique maladroite
  • Proposer un nouveau fonctionnement plus efficace

2 - S'engager de façon réaliste

  • Estimer le travail à effectuer pour répondre au besoin
  • Répartir équitablement le travail en tenant compte des besoins et contraintes de chacun
  • Négocier gagnant-gagnant pour faire avancer les projets sans générer du stress

3 - Résoudre les difficultés de façon constructive et efficace

  • Clarifier le but commun lorsque les intérêts sont contradictoires
  • Gérer les objections avec souplesse
  • Proposer un arbitrage concerté en cas de blocage

4 - Mener des réunions de travail productives

  • Définir un objectif de réunion concret et réaliste
  • Valoriser les propos de chacun, même exprimés de façon négative
  • Focaliser le groupe vers l'objectif et la réalisation concrète des actions après la réunion
Après la session
  • Deux modules d'entraînement (feedback, écoute active) et un programme de renforcement par mail
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Favoriser l'implication des autres
  • Atteindre des résultats concrets
  • Résoudre les difficultés de façon constructive pour consolider la relation et faire avancer les projets
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie basée sur l'expérimentation du début à la fin de la formation, pour s'entraîner à utiliser les méthodes de l'intelligence collective.
  • Travail sur les cas des participants.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 09/12/2022

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