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Formation - Réussir la transformation digitale de l'entreprise

Faire du digital un levier d'innovation et de croissance pour l'entreprise

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Hybride
InterIntra Sur Mesure
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
SEM82
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Prix 2023
1 490,00 €  HT
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
SEM82
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Forfait intra - En savoir plus
4 440,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
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Le digital touche toutes les fonctions d'une organisation, il est un des leviers d’innovation et de développement. Cette formation a pour but d'identifier les enjeux de la transformation digitale et de vous aider à définir la stratégie à mettre en oeuvre dans votre établissement. Au-delà des outils et des process, la transformation numérique amène aussi à repenser le management avec de nouvelles logiques de partage et de collaboration. La transformation digitale engage, en réalité, un changement plus culturel et humain que technologique. Cette formation vous donnera les clés de réussite pour démarrer et accompagner un projet de transformation numérique adapté à votre votre contexte. Cette formation peut être associée à la Certification DiGiTT.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne en charge de la transformation digitale

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme

Avant la session
  • Un autodiagnostic
En présentiel / A distance

1 - Cerner les enjeux de la transformation digitale

  • Le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés, blockchain, NFT, metaverse
  • La data : l'or noir des entreprises et organisations
  • Les nouvelles logiques de consommation, de partage et de collaboration
  • L’impact du développement durable et de la RSE dans la transformation digitale
  • Les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace...

2 - Élaborer une stratégie digitale

  • Les stratégies de transformation digitale
  • Identifier les leviers et les freins de la transformation digitale
  • Exemples de transformations digitales réussies
  • Sélectionner et organiser les chantiers clés
  • Situer le degré de maturité digitale de son entité
  • Repenser son Business Model à l'heure du digital

3 - Digitaliser le management et l'organisation

  • Le nouveau rôle des managers
  • La gouvernance digitale
  • Digitaliser l'état d'esprit de l'organisation
  • Mesurer l'impact sur les métiers (RH, marketing, commerciale, relation client, ...)
Après la session
  • Un programme de renforcement "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Intégrer les enjeux et opportunités de la transformation digitale
Evaluation

Evaluation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation illustrée par des exemples de transformation digitale.
  • Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle et des outils pour évaluer la maturité digitale.
  • Des études de cas et des échanges de bonnes pratiques tout au long de la formation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 08/12/2023
  • 1 490,00 € HT
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Formation - Réussir la transformation digitale de l'entreprise