Orienté métier

Formation Managers : réussir ses entretiens annuels

Name: Managers : réussir ses entretiens annuels
Brand: IB

Techniques et postures pour faire de l'entretien un levier de performance et de motivation

Moment privilégié pour les collaborateurs et leur manager, l'entretien annuel d'appréciation doit, pour jouer pleinement son rôle, être conduit de manière objective et concertée. Mené avec les bonnes techniques et postures, cet entretien d'évaluation est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective. En plus des techniques pour conduire l'entretien annuel en toute objectivité, cette formation vous fournit également des clés pour identifier et prévenir les situations à risques qui peuvent découler de l'appréciation (stress, harcèlement, discrimination...).

Objectifs de cette formation

Managers : réussir ses entretiens annuels

Optimiser la préparation de l'entretien
Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel
Fixer des objectifs SMART
Évaluer avec objectivité
Bâtir un plan de développement individuel
Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles

Public

Manager, responsable opérationnel et chef d'équipe
Directeur d'établissement amené à conduire les entretiens annuels d'appréciation

Pré-requis

Programme détaillé

Voir tout...

Avant le Présentiel

Avant

Un autodiagnostic
Une vidéo : "Auto-conditionnement"

En Présentiel

Situer l'entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs

Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation
Faire de l'appréciation un acte de management, de développement et de motivation
Faire le lien entre l'appréciation et les processus RH
Exercice sur les sources de motivation

En Présentiel

S'approprier les objectifs des différentes étapes de l'entretien

Préparer l'entretien
Faire le bilan de l'année écoulée
Évaluer les résultats et les compétences
S'orienter vers le futur
S'approprier le support d'entretien et le renseigner
En sous-groupe, préparation d'un entretien annuel

En Présentiel

S'entraîner à mener des entretiens annuels

Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques
S'entraîner à conduire la phase bilan d'un entretien annuel

En Présentiel

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

Identifier les différents types d'objectifs
Rédiger des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l'organisation
Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation
Fixer des objectifs SMART à un collaborateur

En Présentiel

Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien

Utiliser les comportements adaptés aux phases de l'entretien
Féliciter et formuler une critique constructive
Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation
Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation
Donner du feedback à un collaborateur avec la méthode DESC

En Présentiel

De l'entretien annuel d'évaluation à l'entretien professionnel

Différencier entretien annuel et professionnel
Identifier les points clés de l'entretien professionnel
Être un acteur du développement de ses collaborateurs
Construire le plan de développement d'un collaborateur

Après le Présentiel

Mise en oeuvre en situation de travail (AFEST compatible)

Deux modules d’entraînement "Donner un feedback positif et constructif" et "Pratiquer l’écoute active"
Un programme de renforcement pendant 4 semaines pour donner des feedback constructifs et développer mon écoute

Les plus de cette formation

Managers : réussir ses entretiens annuels

4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
Après le présentiel, une activité personnalisée pour transposer en situation de travail.
Des fiches outils et le blog du management pour aller plus loin.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Modalités

Cette formation proposée en interentreprises est également accessible à distance.

Si aucune date à distance n'est signalée par le pictogramme formation accessible à distance