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Orienté métier

Formation Lean Six-Sigma Black Belt

Implanter efficacement le Lean Six Sigma

Si le Lean Six Sigma est souvent associé à l’industrie manufacturière, la méthode a été au fil des années adaptée à tous types de processus notamment administratifs, logistiques, commerciaux... et finalement informatique. Certaines DSI ont donc franchi le cap en profitant parfois d’un projet d’intégration impactant comme la mise oeuvre d’un CRM ou d’un ERP pour initier une démarche d’amélioration Lean Six Sigma. Ce cycle de 6 jours permettra aux participants de disposer des connaissances requises pour exercer la fonction " Black Belt " dans l’entreprise.
Objectifs de cette formation Lean Six-Sigma Black Belt
  • Maitriser la démarche DMAIC, propre au Lean Six Sigma
  • Comprendre comment appliquer les concepts du Lean Six Sigma sur un cas réel, issu de leur entreprise
  • Savoir conduire et mener à bien un projet complexe Lean Six Sigma dans leur environnement professionnel
  • Maitriser les différents outils Lean Six Sigma pour les mettre en oeuvre de manière judicieuse et appropriée.
Public
  • Directeurs qualité
  • Directeurs d’usine
  • Chefs de projets
  • Responsables opérationnels
Pré-requis
Programme détaillé

1ère partie : Comment déployer leur intégration dans l'entreprise ?

2ième partie : La méthodologie DMAIC en 5 étapes

Compléments DEFINE (Définir)

  • La charte du projet
  • La représentation de processus
  • La voix du client
  • Spécificités services
  • Value Stream Mapping
  • L’application aux projets transversaux, de services

Compléments MEASURE (Mesurer)

  • La sélection des variables influentes
  • La collecte des données
  • L’échantillonnage
  • La représentation des données
  • Cartes de contrôle (Approfondissement)
  • L’analyse du système de mesure
  • Le calcul de la capabilité du processus
  • Mesure des variables "Lean"
  • Mesures dans les services

ANALYSE (Analyser)

  • Analyse de processus manufacturier
  • Analyse de processus transactionnel
  • Analyse de données
  • Analyses processus services
  • VSM – Takt Time
  • Les tests d’hypothèses, test t, ANOVA, khi 2L’analyse de régression
  • Les plans d’expériences, complets, fractionnaires et surfaces de réponse

Compléments IMPROVE (Améliorer)

  • Générer des solutions innovantes
  • Reconception et principes Lean
  • Impliquer les salariés
  • Évaluer et sélectionner les solutions
  • Évaluer les risques
  • Mettre en place des pilotes
  • Planifier et réaliser la mise en oeuvre
  • Animer une équipe inter - services, inter – sites
  • Principes de reconception dans les services
  • Gestion des performances

Compléments CONTROL (Maîtriser)

  • Évaluer les améliorations et valider
  • Gérer les changements de processus
  • Standardiser, travail standard, documenter, former
  • Clore et transmettre
  • Capitaliser l’expérience
  • Pérenniser le suivi
  • Gérer et motiver les équipes projets, les Green Belt

Les plans d'expérience

  • Bâtir un plan d'expérience
  • Réaliser un plan d'expérience
  • Analyser un plan d'expérience

Plan factoriels complets

Plans d'expérience fractionnaires

  • Résolution et confusion
  • Notions de blocs et de points centraux
  • Exercices complémentaires

Le réseau des Black Belt

Les plus de cette formation Lean Six-Sigma Black Belt
  • Une pédagogie interactive reposant sur de nombreuses simulations, exercices avec Minitab V16, version démo installée gratuitement, à télécharger sur votre ordinateur portable.
  • Les participants réalisent certains exercices sur leur projet.
  • Un coaching téléphonique, gratuit, assuré par un Master Black Belt entre les sessions.
  • Le fichier avec les outils pour le déroulé du projet est offert.
  • La possibilité de se présenter à l'examen de certification "Chefs de projets Black Belt" décernée par l'Université Lean 6 Sigma dans un délai de 3 ans après la formation (en option à 400 Euro HT si elle est souscrite lors de l'inscription à la formation, 900 Euro HT sinon).

Informations

  • Durée : 6 Jours (3+3) - 42h
  • Tarif : 3 750 € HT
  • Réf. : MG216


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio

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Nous vous invitons à contacter nos Conseillers Formation au 0825 07 6000 afin qu'ils vous orientent vers une formation plus adaptée à vos connaissances.