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Orienté métier

Formation Lean Six-Sigma Black Belt

Implanter efficacement le Lean Six Sigma

Si le Lean Six Sigma est souvent associé à l’industrie manufacturière, la méthode a été au fil des années adaptée à tous types de processus notamment administratifs, logistiques, commerciaux, ... et finalement informatique. Certaines DSI ont donc franchi le cap en profitant parfois d’un projet d’intégration impactant comme la mise oeuvre d’un CRM ou d’un ERP pour initier une démarche d’amélioration Lean Six Sigma. Ce cycle de 6 jours permettra aux participants de disposer des connaissances requises pour exercer la fonction "Black Belt" dans l’entreprise.

Objectifs de cette formation

Lean Six-Sigma Black Belt
  • MaÏtriser la démarche DMAIC, propre au Lean Six Sigma
  • Comprendre comment appliquer les concepts du Lean Six Sigma sur un cas réel, issu de leur entreprise
  • Savoir conduire et mener à bien un projet complexe Lean Six Sigma dans leur environnement professionnel
  • Être capable de maitriser les différents outils Lean Six Sigma pour les mettre en oeuvre de manière judicieuse et appropriée

Public

  • Directeurs qualité
  • Directeurs d’entité
  • Chefs de projets
  • Responsables opérationnels

Pré-requis

Programme détaillé

1ère partie : Apports de compléments sur les phases

Compléments relatifs à la phase MEASURE (Mesurer)

  • Transformation de données non normales
  • Capabilité pour données non normales
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices

Compléments relatifs à la phase DEFINE (Définir)

  • Types d'hypothèses : ANOVA à 1 facteur contrôlé (rappel), ANOVA multiple, régression linéaire simple (rappel), régression linéaire multiple
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices
  • Plans d'expériences factorielles (2k) : Notions de base, approche factorielle, réplication et aléarisation, création d'un plan factoriel, analyse d'un plan factoriel - effets principaux et interactions, valeurs résiduelles, unités codées et non codées, équation de prédiction, optimisation de réponse
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices

Compléments relatifs à la phase CONTROL (Maîtriser)

  • Cartes de contrôle pour variables discrètes : np, p, et u
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices

Gestion de projets

  • Sélection de projets Lean Six Sigma
  • Coaching des Green Belts
  • Planning opérationnel et suivi budgétaire

2nde partie : Travail complémentaire à réaliser durant l'inter session (15h)

  • Exercices complémentaires à réaliser sur Minitab : transformation de données, capabilité, carte de contrôle, test d'hypothèse et plan d 'expérience factoriel complet (avec analyse des résultats
  • Travail personnel : module régression logistique Binaire / Nominale / Ordinale, régression curvilinéaire et carte de contrôle non paramétrique

3ieme partie : Approfondissements

Approfondissements relatifs à la phase ANALYZE ("Analyser")

  • Puissance des tests et tailles d'échantillon
  • Plans d'expériences fractionnaires : plans factoriels 1/2 fractionnaires, plans de criblage, plan de Plackett-Burman, notions de blocs, points centraux, analyse des valeurs résiduelles, équation de prédiction
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices
  • Surface de réponse : notions de base, plans composites centrés, plan de Box-Behnken, plan factoriel 3k, graphiques de contour, optimisation du processus
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices
  • Régression curvilinéaire, régression logistique Binaire / Nominale / Ordinale
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices

Approfondissements relatifs à la phase IMPROVE ("Améliorer")

  • Théorie des contraintes (ToC)
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices

Approfondissements relatifs à la phase CONTROL ("Maîtriser")

  • Carte de contrôle non paramétriques
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices
  • ROI du projet
  • Plan de surveillance

Étude de cas

  • Traitement des données fournies par les participants (le cas échéant)

Les plus de cette formation

Lean Six-Sigma Black Belt
  • Une pédagogie interactive reposant sur de nombreuses simulations, exercices avec Minitab V18, version démo installée gratuitement, à télécharger sur votre ordinateur portable.
  • Les participants réalisent certains exercices sur leur projet.
  • Un coaching téléphonique, gratuit, assuré par un Master Black Belt entre les sessions.
  • Le fichier avec les outils pour le déroulé du projet est offert.
  • La possibilité de se présenter à l'examen de certification "Chefs de projets Black Belt" décernée par l'Université Lean 6 Sigma dans un délai de 3 ans après la formation (en option à 400 Euro HT si elle est souscrite lors de l'inscription à la formation, 900 Euro HT sinon).
Modalités
Cette formation proposée en interentreprises est également accessible à distance.
Si aucune date à distance n'est signalée par le pictogramme formation accessible à distance, contactez notre Service Conseil Clients au 0 825 07 6000.

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 6 Jours (3+3) - 42h
  • Tarif : 3 990 € HT
  • Réf. : MG216


Dates des sessions

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