Formation - Travailler en équipe Agile

Accompagner son équipe vers l'agilité

Si les méthodes agiles renforcent l'efficacité des équipes en leurs permettant notamment de mieux s'adapter aux besoins changeants des clients, leur management doit être considéré avec une attention toute particulière pour éviter qu'agilité ne rime avec fragilité. La capacité à accompagner le changement et à communiquer, la valorisation et la considération des individus, la gestion des tensions qui sont des savoir-faire nécessaires à tout manager vont devenir indispensables dans le cadre d'une organisation agile. Durant ces 2 journées de formation, les participants découvriront les attitudes managériales essentielles à mettre en oeuvre ainsi que les démarches à consolider pour mener avec succès leurs équipes vers l'agilité.

Informations pratiques

Référence : MG706

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental
Formation - Travailler en équipe Agile

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chefs de projets
  • Managers Agiles
  • Consultants
  • Toute personne de l'entité amenée à s'impliquer dans un projet en mode Agile

Les objectifs de la formation

  • Connaître les pratiques, outils et bénéfices des méthodes agiles
  • Savoir appréhender son rôle au sein d'une équipe Agile
  • Comprendre comment optimiser son rôle de manager et favoriser la cohésion d'équipe
  • Savoir mettre en oeuvre un plan de conduite du changement efficace
  • Disposer des connaissances nécessaires à la mise en oeuvre d'une communication performante

Les points forts de la formation

  • Les sujets abordés sont largement illustrés par des retours d'expériences de la part de consultant spécialistes de l'Agilité.
  • Un cas fil rouge permet aux participants d'appréhender de façon concrète les particularités du travail en équipe Agile.
  • La pédagogie participative favorise les échanges entre les acteurs de la formation et la confrontation des notions abordées à la réalité du terrain.
  • 76% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

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Prérequis

Prérequis

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix

1 590,00 € HT

Référence : MG706

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

Choisissez votre prochaine session

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles
Du 8 oct. au 9 oct. 2026
1 590,00 € HT
A Distance
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Places disponibles
Du 9 nov. au 10 nov. 2026
1 590,00 € HT
A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Places disponibles
Du 9 nov. au 10 nov. 2026
1 590,00 € HT
Bordeaux
L'adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Places disponibles
Du 9 nov. au 10 nov. 2026
1 590,00 € HT
Lyon
L'adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Places disponibles
Du 9 nov. au 10 nov. 2026
1 590,00 € HT
Paris
L'adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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