Cycles de professionnalisation informatique : recruter ou former, selon ce qui sert votre besoin
Vous souhaitez développer de nouveaux talents IT ?
Un cycle de professionnalisation est un parcours de formation métier de plusieurs semaines qui amène une personne — candidat externe ou collaborateur déjà en poste — au niveau opérationnel sur un métier IT précis. Deux voies existent : recruter un demandeur d'emploi formé en amont via la Préparation Opérationnelle à l'Emploi, ou faire évoluer un collaborateur en interne avec un financement OPCO. ib Cegos conçoit le parcours, sélectionne les profils et pilote le dispositif jusqu'à la prise de poste.
Les chiffres clés du cycle de professionnalisation
- Durée d'un cycle : de 70h à environ 64 jours, adaptable
- Métiers couverts : 10 parcours de référence, plus le sur-mesure
- Voies possibles : Recrutement externe (POE) ou mobilité interne (OPCO)
- Taille de promotion : 12 participants maximum
- Format : Présentiel, distanciel ou hybride dans toute la France
Recruter ou former : comment trancher ?
C'est la question qui se pose avant toutes les autres. Un poste IT ne trouve pas preneur : faut-il élargir le sourcing externe, ou regarder d'abord ce qu'on a déjà en interne ?
Il n'y a pas de bonne réponse dans l'absolu. Il y a une réponse par situation.
| Recruter et former(voie externe) | Reskiller un collaborateur(voie interne) | |
| Le besoin type | Créer une capacité qui n'existe pas dans l'équipe | Redéployer une compétence qui se déprécie |
| Le point de départ | Un poste ouvert, non pourvu | Un collaborateur dont le métier se transforme |
| Le vivier | Demandeurs d'emploi en reconversion, présélectionnés | Vos équipes, sur la base d'un repérage interne |
| Le financement principal | France Travail via la POE | OPCO — PMI Atlas, plan de développement des compétences |
| Le délai à prévoir | 8 à 12 semaines avant le démarrage du parcours | Plus court : pas d'instruction de dossier France Travail |
| Ce que ça coûte en plus | Un processus de sélection à mener | Une organisation du service à réaménager pendant la formation |
| Le gain moins évident | Un regard neuf, une motivation de reconversion forte | La rétention d'une connaissance métier que personne d'autre n'a |
| Le risque à surveiller | L'intégration dans une équipe déjà constituée | La surcharge : un collaborateur qui reste sollicité sur son poste |
Et souvent, la bonne réponse est « les deux ». Rien n'interdit de constituer une promotion mixte associant des recrutements externes et des collaborateurs en mobilité interne. C'est même une configuration que nous mettons en place régulièrement : elle accélère l'intégration des nouveaux, qui apprennent aux côtés de personnes connaissant déjà l'organisation.
Recruter un profil formé à vos besoins
Nous identifions un demandeur d'emploi correspondant à votre besoin, nous le formons pendant environ 64 jours, et il intègre votre équipe opérationnel.
Ce qui rend l'opération possible : la Préparation Opérationnelle à l'Emploi. Ce dispositif public finance jusqu'à 400 heures de formation avant l'embauche, et rémunère le candidat pendant toute la durée du parcours. Vous ne versez aucun salaire avant l'intégration effective.
Ce que nous prenons en charge :
- Le sourcing, via jobboards, réseaux sociaux et partenariats avec France Travail, Cap Emploi et l'APEC
- La présélection, menée par notre équipe dédiée au recrutement : entretiens, tests techniques, évaluation du savoir-être
- Le montage administratif complet du dossier de financement
- La formation et le suivi pédagogique
- L'accompagnement jusqu'à la prise de poste
Faire évoluer un collaborateur vers un métier IT
Un développeur qui doit devenir chef de projet. Une équipe helpdesk à réorienter vers le développement. Un administrateur système à faire monter sur le cloud et le DevOps.
Le reskilling interne évite un recrutement long et coûteux, et capitalise sur une connaissance de l'organisation qu'aucun profil externe n'apportera. Il répond aussi à votre obligation d'adaptation des salariés à l'évolution de leur poste de travail.
Ce que nous apportons :
- L'aide au repérage des candidats internes : prérequis, aptitudes, auto-positionnement
- La conception d'un parcours calé sur vos outils et vos méthodes, pas sur un catalogue
- Un rythme compatible avec vos contraintes de service — c'est le facteur d'échec numéro un des dispositifs mal calibrés
- Le pilotage : comités de suivi, bilans individuels, actions correctives dès qu'un écart apparaît
Un dispositif de reskilling se pilote comme un projet
Cadrage des métiers cibles, repérage des candidats internes, conception sur-mesure, comités de pilotage et mesure de l'opérationnalité en poste. Notre méthode complète, étape par étape.
PMI Atlas : jusqu'à 3 000 € HT pris en charge
Le Parcours de Mobilité Interne finance 70 heures de formation pour repositionner un salarié sur un domaine plus porteur. Conditions d'éligibilité et modalités de dépôt.
Les métiers sur lesquels nous formons
Dix parcours de référence, éprouvés sur des dizaines de promotions. Chacun est adapté à votre environnement technique — nous partons de votre besoin, pas d'un programme figé.
Infrastructure & Cloud
- Administrateur Systèmes et Réseaux Cloud
- Technicien Helpdesk
- Consultant DevOps
Développement
- Développeur Java JEE
- Développeur .NET
- Développeur PHP
- Développeur Front End
Pilotage & Qualité
- Chef de projet informatique
- Testeur logiciels
- Data Analayst
Et au-delà de cette liste. Cybersécurité, intelligence artificielle, data engineering, numérique responsable : nous construisons des cycles sur-mesure dès lors que le besoin est identifié et le volume suffisant.
Comment se construit un cycle
Cadrage
Analyse des compétences attendues sur le poste cible, du volume à pourvoir et de vos contraintes de calendrier.
Arbitrage recrutement / mobilité interne
Nous vous aidons à trancher entre les deux voies, ou à combiner les deux dans une promotion mixte.
Conception du parcours
Modules techniques, certifications visées, projet fil rouge, modules soft skills, rythme adapté.
Constitution de la promotion
Sourcing externe, repérage interne. Douze participants maximum par groupe, pour préserver le suivi individualisé.
Formation
Sourcing externe, repérage interne. Douze participants maximum par groupe, pour préserver le suivi individualisé.
Prise de poste
Valorisation des acquis, accompagnement des managers, définition des indicateurs de performance en situation.
Nos prochains Jobdatings
Dans le cadre de nos Préparations Opérationnelles à l'emploi (POEC) financées par France Travail, nous formons régulièrement des profils compétents et tout de suite opérationnels. Venez rencontrer ces talents lors de nos Jobdatings et recruter le(s) profil(s) dont votre organisation a besoin
Jobdatings Technicien Helpdesk à Nantes
Rencontrez votre futur Technicien lors de nos jobdatings à Nantes
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un cycle de professionnalisation en informatique ?
C'est un parcours de formation métier de plusieurs semaines — environ 64 jours dans nos configurations standard — qui amène une personne au niveau opérationnel sur un métier IT précis. Il combine formation technique, projet fil rouge, modules de savoir-être et préparation à une certification reconnue. Il s'adresse aussi bien à un candidat recruté en externe qu'à un collaborateur en mobilité interne.
Vaut-il mieux recruter un profil formé ou faire évoluer un collaborateur ?
Cela dépend du besoin. Si vous devez créer une capacité qui n'existe pas dans l'équipe, le recrutement externe via la POE est généralement la voie la plus rapide à volume égal. Si un collaborateur voit son métier se transformer, le reskilling interne préserve une connaissance de l'organisation qu'un profil externe mettra des mois à acquérir. Les deux voies se combinent très bien au sein d'une même promotion.
Combien de temps dure un cycle de professionnalisation ?
Environ 64 jours pour un parcours complet de reconversion métier, soit un peu moins de trois mois à temps plein. Les parcours de mobilité interne plus ciblés peuvent être nettement plus courts. La durée dépend du métier visé, du niveau d'entrée des participants et des certifications préparées.
Faut-il des prérequis techniques pour intégrer un cycle ?
Cela dépend du métier. Certains parcours sont accessibles sans expérience informatique préalable, d'autres supposent des bases. Nous procédons systématiquement à une validation des prérequis avant l'entrée en formation, pour ne pas mettre un participant en difficulté.
Combien de personnes peut-on former en même temps ?
Il n'y a pas de plafond au volume total : nous constituons autant de promotions que le projet le nécessite, en parallèle ou en vagues successives. Chaque groupe est en revanche limité à 12 participants, pour préserver le suivi individualisé et la dynamique de promotion.
Qui finance un cycle de professionnalisation ?
Pour un recrutement externe, la Préparation Opérationnelle à l'Emploi permet une prise en charge par France Travail, complétée le cas échéant par votre OPCO. Pour une mobilité interne, les leviers sont le PMI Atlas, les actions collectives de branche, le FNE-Formation ou votre plan de développement des compétences.
Quel est le délai entre la prise de contact et le démarrage d'un cycle ?
Comptez 8 à 12 semaines pour un parcours passant par la POE, l'instruction du dossier par France Travail représentant 4 à 6 semaines. Pour un reskilling interne financé par l'OPCO, le délai est généralement plus court.
Un cycle peut-il se dérouler entièrement à distance ?
Oui. Sur les 106 parcours déployés entre 2022 et 2025, 20 l'ont été intégralement en distanciel. Le présentiel, l'hybride et l'intervention dans vos locaux restent également possibles.
Qu'est-ce qu'un jobdating ib Cegos ?
C'est une session de rencontre entre des entreprises qui recrutent et des candidats en cours de formation dans nos promotions de reconversion. Les candidats ont déjà validé plusieurs semaines de formation technique et présentent un projet fil rouge. Vous évaluez des travaux concrets plutôt que des CV.
Formez-vous sur des métiers autres que ceux listés ?
Oui. Les dix parcours présentés sont nos cycles de référence. Nous concevons des cycles sur-mesure sur la cybersécurité, l'intelligence artificielle, la data ou le numérique responsable dès lors que le besoin est identifié.
