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Orienté métier

Formation Business analyst

Être l'interface incontournable entre fonctionnels et informatique

Le Business Analyst intervient comme une interface incontournable entre les opérationnels et l'informatique. Véritable chef d'orchestre, il possède non seulement les compétences liées à la gestion de projet mais aussi la capacité à comprendre les besoins des métiers analysés pour formaliser le plus fidèlement possible les cahiers des charges ou spécifications. Il identifie, analyse, valide et documente les besoins métiers de son organisation et participe à la mise en place de solutions. Ces solutions se basent sur les besoins métiers, organisationnels et opérationnels de l'organisation. Elles peuvent aboutir à des changements dans l'organisation ou à des optimisations de processus. Cette formation vous donne les bases pour vous préparer à l'examen ECBA TM(Entry Certificate in Business Analysis TM) de l'IIBA TM (International Institute of Business Analysis TM).

Objectifs de cette formation

Business analyst
  • Définir et formaliser les besoins métier
  • Rechercher des solutions aux problèmes Business
  • Communiquer auprès des acteurs du projet
  • Assurer la conformité de la solution aux besoins

Public

  • Business Analyst
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage
  • Chef de projet informatique

Pré-requis

Programme détaillé

Rôle et responsabilités du Business Analyst

  • Le rôle du Business analyst dans l’entreprise et dans toutes les phases du projet
  • Comprendre le système d’information, l’alignement du SI sur la stratégie d’entreprise, l’architecture d’entreprise et l’urbanisation
  • Identifier et déterminer la valeur des projets pour l’entreprise ou l’organisation
  • Les bases du BABOK®

Analyser la pertinence du projet en phase préliminaire

  • Justifier le besoin du projet
  • Mener des études préalables
  • Calculer la rentabilité du projet
  • Évaluer les risques

Définir et documenter les exigences en phase de conception

  • Conduire une interview métier
  • Documenter les exigences du projet à l’aide de techniques appropriées : modélisation des processus métiers, exigences fonctionnelles, User stories, Backlog produit, scénarios et cas d’utilisation, modélisation des flux d’informations
  • Définir les critères de validation des exigences et le plan de test

Animer les réunions et la communication

  • Conduire des réunions efficaces avec les partie-prenantes
  • Animer un groupe de travail (brainstorming)

Assurer le suivi de la solution en phase de réalisation et de test

  • Prototyper la solution
  • Suivre les évolutions des exigences
  • Assurer la conformité du produit aux besoins

Les plus de cette formation

Business analyst
  • Un contenu digital accessible sur mobile.
  • Une mise en application pratique sur un cas fil rouge tout au long de la formation.
  • La boite à outils du business analyst.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

  • Durée : 3 Jours (21h)
  • Tarif : 1 885 € HT
  • Réf. : MG809
  • Option(s)
    • Repas Paris : 69 € HT


Dates des sessions

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