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Formation - Gestion de contrats dans les projets et les affaires

Maîtriser les risques juridiques de vos projets et vos affaires

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
G2039

Durée
2 jours (14 heures)

Prix
1 550,00 €  HT
Dans vos locaux ou à distance
Référence
G2039

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 835,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
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sur-mesure !
Les responsables d'affaires ou les chefs de projet sont souvent désarçonnés face aux problèmes contractuels et aux risques juridiques associés. Cette formation permet aux chefs de projet d'anticiper les risques juridiques qui peuvent survenir dans leur projet. Elle permet également de faciliter leurs échanges avec le service juridique lorsque cela est nécessaire.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable d'affaire, ingénieur d'affaires, acheteur projet ayant des connaissances dans le pilotage de projets et d'affaires

Prérequis

    Aucun.
Programme

Le programme

1 - Le contrat : outil d'engagement des parties-prenantes du projet

  • Qu’est-ce qu’un contrat – les principaux types de contrats
  • Principes et notions juridiques fondamentales
  • Connaître les clauses du contrat
  • Connaître l’ensemble des pièces contractuelles
  • Partager avec les parties prenantes une vision commune du contrat
  • Réaliser l’analyse des risques et opportunités contractuels
  • Préparer et organiser l’exécution du contrat (lotissement, jalons, indicateurs...)

2 - Suivre et optimiser l’exécution du contrat

  • Enregistrer les événements marquants du contrat et assurer la traçabilité
  • Identifier et définir les moyens de communication entre les parties (réunions, documents, outils...)
  • Animer la relation contractuelle
  • Suivre et vérifier la qualité des livrables
  • Suivre le bon déroulement des jalons contractuels
  • Identifier, mesurer et traiter les écarts contractuels
  • S’assurer de la conformité de la facturation et des paiements avec l’avancement
  • Suivre les indicateurs contractuels

3 - Gérer les situations délicates

  • Adopter la bonne stratégie en cas de non respect du contrat
  • Gérer efficacement les litiges
  • Négocier un avenant
  • Constituer ou traiter les réclamations
  • Gérer ou négocier les pénalités de manière adaptée

4 - Clore le contrat

  • Piloter la réception et les réserves
  • Solder les litiges résiduels et les aspects financiers
  • Rédiger le REX contractuel et le partager
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier et comprendre les clauses clés des contrats
  • Piloter les contrats de manière efficace
  • Gérer les situations contractuelles délicates avec son client ou ses fournisseurs
  • Travailler efficacement avec son conseil juridique
Evaluation

Evaluation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une formation permettant au chef de projet ou au responsable d'affaire dans la position de client ou de fournisseur de limiter les risques contractuels par un pilotage efficace de son projet.
  • Des mises en situation pour illustrer les différents éléments de la formation.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 24/02/2024
  • 1 550,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
  • 1 550,00 € HT
    Places disponibles
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
  • 1 550,00 € HT
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
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  • 1 550,00 € HT
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