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Formation - DevOps Professional (Enable and Scale), certification DASA

Devenir acteur d'une mise en oeuvre efficace de DevOps

  • A distance
  • Spécialisation
InterIntra
A distance
Durée
14 heures
Prix 2025
1 890,00 €  HT
Référence
MG7011
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Durée
14 heures
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MG7011
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La DASA (Devops Agile Skills Association) précise qu'il est indispensable de disposer de qualités particulières dans quatre domaines bien précis pour réussir la mise en oeuvre de DevOps : l'esprit d'équipe, le leadership, le courage et le souci de l'amélioration continue. En alternant judicieusement la théorie et la pratique, cette formation de 2 jours permet aux participants d'acquérir non seulement les fondamentaux de ces 4 atouts comportementaux mais également de les consolider à travers des mises en situation propres à DevOps. Cette formation prépare également au passage de l'examen de certification "DASA DevOps Professional (Enable and Scale)".
Cette formation prépare à la certification DASA DevOps Professional (Enable and Scale).
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout professionnel impliqué dans une démarche DevOps et de livraison continue (ingénieurs DevOps, leader IT, accompagnateur de changement, consultant DevOps, Product Owner, etc.)

Prérequis

Programme

Le programme

Avant la session
  • Un quiz de consolidation des pré-requis
  • Des vidéocasts
  • Des documents à lire
En présentiel / A distance

1 - Introduction

    2 - L'esprit d'équipe (Teambuilding)

    • Qu'est-ce qu'une équipe DevOps ? (ses caractéristiques, ses limites)
    • Constituer des équipes DevOps : créer des équipes à haute performance, l'importance des retours d'expérience, le partage des responsabilités
    • Gouvernance : les trois niveaux de gouvernance (au sein d'une équipe, entre équipe et entre organisations), mise à l'échelle, gouvernance des fournisseurs externes

    3 - Le leadership

    • Bâtir une culture
    • Définir des objectifs
    • Être un Servant Leader
    • Se focaliser sur le succès

    4 - Le courage

    • L'importance du courage
    • Bâtir le courage : sortir de sa zone de confort, résilience, au niveau de l'équipe, savoir faire face à l'échec
    • Savoir penser différemment

    5 - Valeur et action centrées sur le client

    • Les différents aspects de la valeur
    • La gestion des parties prenantes
    • Associer Lean Startup et DevOps
    • Le pouvoir du Story Mapping

    6 - L'amélioration continue

    • Construire les flux
    • Les différents types d'amélioration continue
    • Les outils d'amélioration continue

    7 - Préparation à l'examen "DASA DevOps Professional (Enable and Scale)"

      8 - Passage de l'examen "DASA DevOps Professional (Enable and Scale)"

      • Le passage de l'examen s'effectue le dernier jour, en ligne et en anglais
      • Il consiste en un QCM de 45 minutes (15 minutes supplémentaires si l'anglais n'est pas la langue native), comportant 12 questions
      • Un score minimum de 60% est requis pour réussir l'examen
      Après la session
      • Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
      • Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation
      • Des lectures complémentaires

      Evaluation

      • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
      Objectifs

      Les objectifs de la formation

      • Comprendre sur quoi porte chacun des quatre domaines de compétences
      • Savoir expliquer pourquoi l'esprit d'équipe, le leadership, le courage et l'amélioration continue sont nécessaires dans un environnement DevOps
      • Être en mesure d'appréhender la valeur/action centrée sur le client
      • Se préparer et passer l'examen "DASA DevOps Professional (Enable and Scale)"
      Evaluation

      Evaluation

      • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
      Points forts

      Les points forts de la formation

      • Une pédagogie riche : exposé théorique et participatif dispensé en français, échanges autour des cas organisationnels des participants et examen blanc avec réponses.
      • Les retours d'expérience de consultants expérimentés et certifiés
      • Un support en anglais est remis aux participants
      • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
      • La qualité d'une formation officielle DASA (DevOps Agile Skills Association)

      Qualité des formations

      ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

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      Dates

      • 1 890,00 € HT
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      Formation - DevOps Professional (Enable and Scale), certification DASA