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Orienté métier

Formation Manager une équipe - Niveau 1

Méthodes, outils et pratiques pour le management de proximité

Pour les managers de proximité, les compétences managériales prennent désormais autant d'importance que les autres savoir-faire. Comment assumer efficacement ce rôle de management de proximité ? Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant les relations avec les autres équipes ? Comment, en tant que manager d'équipe, prendre du recul et dans le même temps intervenir dans un quotidien de plus en plus complexe ? Cette formation apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir ses réflexions et enrichir ses savoir-faire de manager d'équipe.

Objectifs de cette formation

Manager une équipe - Niveau 1
  • Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents
  • Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe
  • Adapter son management à chaque situation
  • Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe
  • Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits

Public

  • Manager de tout secteur d'activité

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
Avant
  • Un autodiagnostic
  • Un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer
  • Une vidéo pour illustrer : "2 heures de retard !"
En présentielEn Présentiel

Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe

  • Identifier les critères de performance d'une équipe
  • Formuler des objectifs efficaces
  • Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
  • Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces
  • Mise en situation : expérimentation d'un travail d'équipe
En présentielEn Présentiel

Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe

  • Pratiquer un management du succès
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents
  • Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
  • Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe
  • Application : agir sur les leviers de motivation pertinents
En présentielEn Présentiel

Pratiquer des délégations responsabilisantes

  • Structurer sa démarche de délégation
  • Les 4 étapes d'une délégation réussie
  • Structurer un entretien de délégation
  • Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation
  • Mise en situation : analyse et enseignements à partir de séquences vidéo
En présentielEn Présentiel

Développer des comportements de management efficaces

  • Prendre conscience de ses styles de management préférentiels
  • Identifier ses points forts et ses points d'amélioration
  • Définir un plan d'amélioration
  • Adapter son style au contexte et aux situations
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Mise en situation : training : s'adapter en temps réel au degré d'autonomie
En présentielEn Présentiel

Traiter les erreurs et gérer les situations délicates

  • Distinguer erreur et faute
  • Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
  • Confronter un collaborateur sans le démotiver
  • Mise en situation : training : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur
Après le présentielAprès le Présentiel
Mise en oeuvre en situation de travail (AFEST compatible)
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
  • Un module d’entraînement : "Donner un feedback positif et constructif"
  • Un @expert : "Développer la maturité de ses collaborateurs"
  • Deux modules e-learning : "Susciter et entretenir la motivation" et "Les compétences émotionnelles du manager"

Les plus de cette formation

Manager une équipe - Niveau 1
  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Un outil en amont pour motiver mes collaborateurs : les signes de reconnaissance.
  • Pour professionnaliser mon management, je peux partager des outils grâce au blog du management www.blog-management.fr.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 3 Jours (21h)
  • Tarif : 1 825 € HT
  • Réf. : G0260
  • Option(s)
    • Repas Paris : 69 € HT
    • Repas province : 66 € HT


Dates des sessions

Bon à savoir...
Manager une équipe - Niveau 1

Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe

Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe

Pratiquer des délégations responsabilisantes

Développer des comportements de management efficaces

Traiter les erreurs et gérer les situations délicates

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