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Formation Le leadership du manager transversal

Mieux se connaître en tant que leader pour développer la confiance et l’implication

Ce qui fait l'originalité et le succès de cette formation, c'est qu'elle fait le lien entre management transversal et leadership personnel. En effet, l'un des enjeux majeurs du manager transversal consiste à impliquer et à faire adhérer les acteurs concernés par ses missions sans autorité hiérarchique. Ce résultat nécessite la création d'une relation de confiance qui repose sur la flexibilité des comportements du manager transversal. Il dispose alors d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management transversal : son leadership qui repose sur une meilleure connaissance de lui-même en situation.

Objectifs de cette formation

Le leadership du manager transversal
  • Développer son impact personnel de manager transversal
  • Adapter ses comportements de manager transversal pour plus d’efficacité
  • Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses

Public

  • Tout manager transversal souhaitant affirmer son leadership

Pré-requis

Programme détaillé
En présentielEn Présentiel / A distance

Intégrer les spécificités du leadership du manager transversal

  • Agir pour obtenir l’adhésion et l’implication des différents acteurs sans lien hiérarchique
  • Faire reposer son leadership personnel sur la confiance en soi et des relations de confiance avec les acteurs
En présentielEn Présentiel / A distance

Développer son leadership personnel de manager transversal

  • Identifier ses préférences comportementales pour s’adapter à celles de ses interlocuteurs grâce à l'autodiagnostic et au feedback
  • Pratiquer en situation de formation la coopération et la régulation des comportements
En présentielEn Présentiel / A distance

Développer une relation de confiance avec ses différents interlocuteurs

  • Adapter son niveau d’influence aux situations et aux interlocuteurs
  • Établir un dialogue ouvert et sincère avec ses interlocuteurs
En présentielEn Présentiel / A distance

Gérer les situations relationnelles délicates avec les acteurs concernés

  • Identifier ses blocages personnels face à un interlocuteur
  • Gérer les émotions suscitées par une relation conflictuelle
  • Donner des feedbacks positifs pour rétablir une relation de confiance

Les plus de cette formation

Le leadership du manager transversal
  • Une approche réputée : cette formation est fondée sur les concepts et les outils de l’approche The Human Element®.
  • Après la formation, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 470 € HT
  • Réf. : G7207
  • Option(s)
    • Repas Paris : Compris


Dates des sessions

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