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Orienté métier

Formation Le leadership du manager transversal

Mieux se connaître en tant que leader pour développer la confiance et l’implication

Ce qui fait l'originalité et le succès de cette formation, c'est qu'elle fait le lien entre management transversal et leadership personnel. En effet, l'un des enjeux majeurs du manager transversal consiste à impliquer et à faire adhérer les acteurs concernés par ses missions sans autorité hiérarchique. Ce résultat nécessite la création d'une relation de confiance qui repose sur la flexibilité des comportements du manager transversal. Il dispose alors d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management transversal : son leadership qui repose sur une meilleure connaissance de lui-même en situation.

Objectifs de cette formation

Le leadership du manager transversal
  • Développer son impact personnel de manager transversal
  • Adapter ses comportements de manager transversal pour plus d’efficacité
  • Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses

Public

  • Tout manager transversal souhaitant affirmer son leadership

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
Avant
  • Une vidéo : "Mon style de leader" pour illustrer la posture
  • Un autodiagnostic pour situer ses pratiques
En présentielEn Présentiel

Intégrer les spécificités du leadership du manager transversal

  • Agir pour obtenir l’adhésion et l’implication des différents acteurs sans lien hiérarchique
  • Faire reposer son leadership personnel sur la confiance en soi et des relations de confiance avec les acteurs
En présentielEn Présentiel

Développer son leadership personnel de manager transversal

  • Prendre conscience de ses préférences comportementales pour s’adapter à celles de ses interlocuteurs grâce à l'autodiagnostic et au feedback
  • S’entraîner avec les autres participants : coopération et régulation des comportements
En présentielEn Présentiel

Développer une relation de confiance avec ses différents interlocuteurs

  • Adapter son niveau d’influence aux situations et aux interlocuteurs
  • Établir un dialogue ouvert et sincère avec ses interlocuteurs
  • Identifier et s’adapter au cadre de référence des différentes organisations
En présentielEn Présentiel

Gérer les situations relationnelles délicates avec les acteurs concernés

  • Identifier ses blocages personnels face à un interlocuteur
  • Gérer les émotions suscitées par une relation conflictuelle
  • Donner des feedbacks positifs pour rétablir une relation de confiance
Après le présentielAprès le Présentiel
Mise en oeuvre en situation de travail (AFEST compatible)
  • Grâce au blog du management vous continuez de partager retours d’expérience et bonnes pratiques
  • Un programme de renforcement
  • Deux modules d’entraînement : "Développer son assertivité - Niveau 1 et Niveau 2"

Les plus de cette formation

Le leadership du manager transversal
  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Un module d’entraînement à distance pour développer son assertivité.
  • Une approche réputée : cette formation est fondée sur les concepts et les outils de l’approche The Human Element®.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 3 Jours (21h)
  • Tarif : 1 985 € HT
  • Réf. : G7207
  • Option(s)
    • Repas Paris : 69 € HT
    • Repas province : 66 € HT


Dates des sessions

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