Formation Le leadership du chef de projet

Name: Le leadership du chef de projet
Brand: IB

Affirmer son leadership pour entrainer l'équipe projet

Que ce soit en mode traditionnel ou en mode agile, le leadership du chef de projet est un levier puissant de la motivation et de l'efficacité de l'équipe. La formation au leadership pour le chef de projet a pour vocation de renforcer la performance du chef de projet et de son équipe. La clé de succès réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs, et en premier lieu dans le réglage fin de ses propres comportements de chef de projet. Cette formation s'inspire de l'Élément Humain® de Will Schutz qui confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.

Objectifs de cette formation

Le leadership du chef de projet

Progresser dans la connaissance de soi et de sa relation aux autres
Développer son leadership et son impact auprès des équipiers projet
Favoriser la confiance avec son équipe projet pour mieux coopérer
Accroître la responsabilisation des équipiers
Affirmer son rôle de leader dans la prise de décision collective

Public

Chef de projet, Product Owner, Scrum Master, chef de projet agile, responsable de projet, manager de projet expérimenté, directeur de projet

Pré-requis

Programme détaillé

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Avant la session

Avant

Une vidéo : "Mon style de leader"
Un autodiagnostic pour se préparer efficacement à la formation

En Présentiel / A distance

Développer son influence de leader

Distinguer leadership et management
Ce qu'on attend d'un leader
Prendre conscience de ses propres qualités de leader
Mise en situation : Un diagnostic personnalisé de ses compétences de leader

En Présentiel / A distance

S'approprier les principes de la confiance, base d'un leadership performant

Dialogue ouvert et authenticité
Responsabilité et détermination personnelle
Engagement et implication
Mise en situation : un entrainement en binôme sur les niveaux de vérité pratiqués par le leader

En Présentiel / A distance

Créer une équipe projet confiante et performante

Inclure tous les équipiers
Clarifier les rôles et les missions
Créer un climat facilitant l'adhésion, et la confiance
Mise en situation : un projet simulé pour s'entrainer à la confiance dans l'équipe

En Présentiel / A distance

Développer la coopération dans l'équipe projet et gérer les conflits

Identifier les leviers de coopération dans l'équipe projet
Donner et recevoir des feed-back de manière constructive
Identifier les mécanismes défensifs à l'oeuvre dans l'équipe
Résoudre les conflits
Mise en situation : un projet simulé pour s'entrainer à la coopération dans l'équipe

En Présentiel / A distance

Prendre des décisions collectivement

Décider avec l'engagement de tous
Responsabiliser chacun dans les décisions

Après la session

Après - Mise en oeuvre en situation de travail

Un programme de renforcement pendant 7 semaines pour accompagner la mise en oeuvre du plan d'actions

Les plus de cette formation

Le leadership du chef de projet

Une immersion totale grâce aux nombreuses mises en situation.
4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d'efficacité.
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Les consultants certifiés Elément Humain (LHEP) garantissent l'accompagnement de chacun et la gestion du processus de groupe. Ils sont spécialistes de l'accompagnement de managers, de dirigeants, d'équipes et d'entreprises.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.