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Formation - DevOps : démarche et outils

Comprendre les concepts et les principaux outils d’une démarche DevOps

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Référence
MG708
Durée
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Prix
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DevOps, contraction des mots anglais "Development" (Développement) et "Operations" (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques. En favorisant la mise en place d’environnements où les équipes collaborent pour atteindre des objectifs communs et en supprimant les effets de silos traditionnels, l’approche DevOps permet de créer plus de valeur pour l’entreprise et pas conséquent pour ses clients.Cette formation s’adresse à tous les acteurs de la DSI qui souhaitent se familiariser avec la démarche et les outils qui lui sont associés. A l’issue des 2 journées de formation, ils disposeront des connaissances nécessaires pour initier la mise en place d’une démarche DevOps dans leur organisation.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Développeurs
  • Architectes
  • Chefs de projets
  • Responsables et acteurs de la DSI
  • Décideurs

Prérequis

  • Avoir une connaissance des services IT
  • Une expérience sur un projet informatique est souhaitable (développement, intégration, exploitation...)
Programme

Le programme

1 - La problématique DevOps

  • Les différents métiers, du Dev à la Prod
  • Les divergences entre les équipes de développement et les équipes opérationnelles
  • Les sources de conflits entre équipes (déploiement, technologies mises en oeuvre...)

2 - Industrialisation des déploiements

  • Standardisation des livrables
  • Mise en place d'une usine logicielle et de l'intégration continue
  • Standardisation du provisioning

3 - Le Cloud et la virtualisation

  • Les apports des infrastructures Cloud, PaaS et IaaS
  • Les apports de la virtualisation hardware
  • Les nouveaux outils de virtualisation

4 - La virtualisation des environnements

  • Présentation des différents types de virtualisation
  • Mise en oeuvre de Vagrant pour faciliter la gestion des environnements de développement
  • Mise en oeuvre de Docker pour faciliter la gestion des socles

5 - Automatisation du provisioning des environnements

  • Définir un processus commun et répétable
  • Présentation des alternatives (Dockerfile, Puppet, Chef, Ansible, Salt)
  • Mise en oeuvre via Docker
  • Mise en oeuvre via Ansible

6 - Automatisation des déploiements applicatifs

  • Présentation des options (Capistrano, Fabric, Ansible, Salt)
  • Mise en oeuvre via Ansible
  • Gérer les évolutions de la base de données avec Liquibase

7 - Monitoring applicatif

  • Centralisation des logs applicatifs (ElasticSearch - Logstash - Kibana)
  • Définition du plan de monitoring

8 - Collaboration entre les équipes

  • Les types d'organisations possibles
  • Prise en compte des user stories de production
  • Organisation de cérémonies communes
  • Coopération sur les choix techniques
  • Outils de communication issus de la démarche ChatOps (Hubot, Lita...)

9 - Bilan et conclusion

  • Aspect sécurité du DevOps
  • Facteurs Financiers - DevSecFinOps
  • La transformation DevOps à long terme
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
  • Appréhender les enjeux du DevOps dans une organisation
  • Connaître les éléments constitutifs d’une usine logicielle DevOps
  • Identifier les principaux outils de gestion de configuration
  • Identifier les étapes de mise en oeuvre de la démarche, incluant l’anticipation des risques
  • Comprendre comment standardiser les livrables en accord avec les équipes
Moyens pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • Répartition théorie/pratique : 45% / 55%
  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une présentation exhaustive des bonnes pratiques de la mise en oeuvre de la démarche DevOps.
  • Cette formation se compose d’une alternance d’apports théoriques, de travaux pratiques, de démonstrations, de phases d’échanges entre participants et de synthèses de la part du formateur.
  • Les retours d'expérience et conseils d'un consultant expérimenté qui étayera son approche de nombreux exemples concrets.

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Financement

Les solutions de financement

Cette formation est éligible à l'action collective campusAtlas "DevOps et intégration continue".

Dates et villes

Mise à jour le 07/06/2023

Trier par:

  • 1 670,00 € HT
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    Strasbourg
    Immeuble l'Avancée 26C, Bd du Président Wilson
    67000 Strasbourg
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
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    Toulouse
    Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Découverte, CS 37621
    31675 Labège Cedex
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    9 rue de Condé
    33000 Bordeaux
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    Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
    59000 Lille
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    Lyon
    Le 6ème Sens 186, avenue Thiers
    69465 Lyon Cedex 06
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    Rouen
    Parc d'Activités Technologiques de la Vatine / Bâtiment Red Cow - 2ème étage 2 ter rue Georges Charpak
    76130 Mont St Aignan
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
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    Nantes
    Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
    44800 St Herblain
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    Rennes
    ZAC de Saint Sulpice / Immeuble Osiris II 12J, rue du Patis Tatelin
    35000 Rennes
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    Lyon
    Le 6ème Sens 186, avenue Thiers
    69465 Lyon Cedex 06
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    Sophia Antipolis
    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
    06410 Biot
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    Aix en Provence
    Pôle d'activités d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2ème étage 135, rue André Ampère
    13290 Aix-en-Provence
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    Immeuble l'Avancée 26C, Bd du Président Wilson
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