Formation - DevOps Professional (Enable and Scale), certification DASA

• Un quiz de consolidation des pré-requis
• Des vidéocasts
• Des documents à lire

1 - Introduction

2 - L'esprit d'équipe (Teambuilding)

• Qu'est-ce qu'une équipe DevOps ? (ses caractéristiques, ses limites)
• Constituer des équipes DevOps : créer des équipes à haute performance, l'importance des retours d'expérience, le partage des responsabilités
• Gouvernance : les trois niveaux de gouvernance (au sein d'une équipe, entre équipe et entre organisations), mise à l'échelle, gouvernance des fournisseurs externes

3 - Le leadership

• Bâtir une culture
• Définir des objectifs
• Être un Servant Leader
• Se focaliser sur le succès

4 - Le courage

• L'importance du courage
• Bâtir le courage : sortir de sa zone de confort, résilience, au niveau de l'équipe, savoir faire face à l'échec
• Savoir penser différemment

5 - Valeur et action centrées sur le client

• Les différents aspects de la valeur
• La gestion des parties prenantes
• Associer Lean Startup et DevOps
• Le pouvoir du Story Mapping

6 - L'amélioration continue

• Construire les flux
• Les différents types d'amélioration continue
• Les outils d'amélioration continue

7 - Préparation à l'examen "DASA DevOps Professional (Enable and Scale)"

8 - Passage de l'examen "DASA DevOps Professional (Enable and Scale)"

• Le passage de l'examen s'effectue le dernier jour, en ligne et en anglais
• Il consiste en un QCM de 45 minutes (15 minutes supplémentaires si l'anglais n'est pas la langue native), comportant 12 questions
• Un score minimum de 60% est requis pour réussir l'examen

• Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
• Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation
• Des lectures complémentaires