Formation - Acteur projet
Identifier l’ensemble des parties prenantes d’un projet, leurs rôles et leurs responsabilités, mais aussi de piloter ces acteurs dans le cadre d’un projet
Les participants développent des compétences concrètes en utilisant des outils de gestion de projet, favorisant une organisation efficace et une collaboration fluide au sein de l'équipe. En apprenant à gérer les ressources et à anticiper les obstacles, ils optimisent les chances de réussite de leurs projets. Cette formation constitue un tremplin pour progresser dans un environnement de travail collaboratif, tout en renforçant les objectifs d'organisation et en soutenant la productivité des équipes.
Informations pratiques
Référence : MG671
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Tout salarié impliqué dans un projet
Les objectifs de la formation
- Identifier les différents acteurs du projet et son positionnement dans le projet
- Organiser et piloter une équipe projet
- Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes (clients, fournisseurs,hiérarchie...)
- Savoir communiquer dans le projet
- Identifier et gérer les désaccords
Les points forts de la formation
- L'apport de méthodes, de bonnes pratiques et d'outils spécifiques au management des différents types d’acteurs présents sur un projet.
- Les retours d'expériences de consultants expérimentés en management de projets.
- La mise à disposition de modèles, plan-types, check-lists, tableaux de bord... directement utilisables.
- 82% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.
ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
Prérequis
- Disposer de connaissances de base en gestion de projet
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Le programme
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : MG671
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : MG671
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
Horaires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Évaluation
Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
Cette formation est éligible à l'action collective campusAtlas Management de Projet : Faire ma demande de prise en charge
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Pour toute demande d'information sur le financement de cette formation, contactez nos conseillers formation.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« La formation était tout à fait adaptée à mes besoins.
Bien que réalisée en distanciel, la formatrice a été très dynamique et ses techniques d'animation m'ont permis de suivre attentivement durant les trois jours.
Un grand merci à la formatrice tant sur le contenu que sur le déroulé et l'énergie pendant les 3 jours.. Et merci aux participantes. Le groupe était agréable et nous avons pu échanger tout au long de la formation. »
« Déroulement fluide et agréable formateur à l'écoute et aidant »
« La formation était intéressante et avec un bon contenu malgré le fait d'être en distanciel. Le formateur était efficace et la participation de tous les intervenants aux ateliers a participé d'une bonne ambiance général. »
« Approche très théorique et des études de cas complètes auraient été un plus !
Formateur maîtrisant toutefois sont sujet. »
« Très intéressant »
« formateur a l'écoute et compétent mais pas de Powerpoint présenté en 3j;
En J1 pb de planification et formateur absent en présentiel (retard de 1h30 en distanciel lié à un pb d'affectation du formateur). Du coup en J1 (et après) pas de présentation du programme et objectifs de la formation. Echange oral et présentation Paper Board scolaire uniquement. Peu de cas concret présenté ou d'exercice d'application. »
« Très bonne formation. la formatrice a su s'adapter à nos besoins. »
« La formation était très intéressante, et bien interactive, ce qui améliore l'expérience. Je souhaite noter aussi l'engagement de la formatrice qui était de qualité. »
« Formation dynamique et avec beaucoup d'application pratique, adaptée pour confirmer les bonnes pratiques ou prévenir les dérives des experts, mais également pour former les profils plus juniors. »
« La formatrice était très pédagogique et efficace. Nous avons fait des exercices d'application sur des cas concrets et sur mesure, ce qui permet de transcrire directement les notions théoriques dans le cadre de notre travail. Je recommande cette formation. »
« Super formatrice »
« abc »
« Une bonne formation, bien construite, avec un formateur expérimenté. Son retour sur sa carrière et les exemples parfois tirés de celle-ci ont été un vrai plus. Il nous a donné les clés sur les erreurs à éviter et les bonnes pratiques en matière de gestion de projet. »
« La formation était très enrichissante. Les cas pratiques en équipe étaient très immersifs et m'ont permis de m’exercer. À la fin de la formation, j'ai pu acquérir les bases d'être un acteur projet. Il ne me reste plus qu'à les mettre en pratique. »
« bonne formation »
« Connue pour moi »
« La formation a été enrichissante et intéressante.
Benoît a été un formateur humain, impliqué et attentif aux différents horizons et corps de métier des participants
Un partage d'expériences et de savoir faire cohérent et relatif à mon domaine d'activités. »
« La formation correspondait à mon attente. »
« Formation intéressante »
« Formation intéressante de manière generale, mais legerment orientée automobile à Renault (alors qu'il y'a d'autres personnes issues de milieu pharmaceutique ou ferroviaire), donc pas possible de se projeter dans les exemples donnés. Quelques hors sujet seront à eviter (accents, nationalités, relation vie privée), pas forcement intéressants à échanger pour certaines personnes. J'aurais préféré plus d'applications ou exemples à faire, car cours scolaire. »
« trés bien passé »
« Formation adaptées aux besoins et formateur à l'écoute, merci »
« Formation utile pour l'équipe. Elle a permis de consolider des connaissances et donner des outils. »
« Le formateur Jean-Pierre Federici était top !!
J'en ai fait la remontée à mes employeurs »
« La formation a dépassé mes attentes, avec des ateliers et des mises en situation très utiles. »
« partage entre le groupe et de l'expertise du formateur qui s'adapte au public »
« La première journée aurait mérité davantage de cas pratiques. Sinon pour le reste c'était très bien, le contenu de la formation était bien adapté avec les objectifs, bonne qualité d'échanges, aidé par le petit nombre de participants. »
« Formation en distancielle rendue très vivante par le formateur. Sujets adaptés à mon quotidien. Taille du groupe adaptée. J'ai particulièrement appréciée la flexibilité et la BIENVEILLANCE du formateur. »
« Merci à Jean-Pierre pour cette formation si intéressante ainsi que la qualité des échanges. »
« Le formateur a une bonne approche de la formation et a su transmettre les connaissances.
Pour la formation, je reste circonspect quant à l'adéquation avec mes attentes. »
« bonne formation qui mérite une durée plus long que 3 jours »
« Formation très enrichissante sur les bases du poste de chef de projet ainsi que son positionnement. »
Opération impossible