Formation Comprendre la démarche Agile

Pour quelles raisons entend-on autant parler de démarches agiles ? En quoi cela consiste-t-il ? Quels impacts cela entraine-t-il dans le fonctionnement d'une équipe et, plus largement, dans celui de l'entreprise ? Quels changements dans le management ? Avant d'adopter les méthodes de travail et le management agiles et de réaliser un premier projet reposant sur cette nouvelle approche, il est nécessaire de se familiariser avec ses concepts. C'est précisément dans cet objectif qu'a été conçue cette formation au cours de laquelle les participants s'approprieront la culture et le vocabulaire propres à l'agilité avant de découvrir les méthodes les plus en vogue actuellement et de comprendre comment les mettre en oeuvre dans le cadre d'un projet.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Développeurs, architectes
Chefs de projets, directeurs de projets
Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles
Responsables méthodes/qualité
Décideurs, responsables métiers
Consultants, commerciaux
MOA / Product Owner
Toute personne de l'entreprise souhaitant s'initier à la culture et aux méthodes agiles

Prérequis

Aucun pré-requis technique
Il est néanmoins souhaitable de disposer d'une première expérience en gestion de projet ou d'avoir été impliqué dans un projet

Programme

Le programme

Avant la session

Un quiz de validation et de consolidation des pré-requis
Des vidéocasts
Des documents à lire

En présentiel / A distance

1 - Introduction à l'agilité

Pourquoi mettre en place une approche agile ?
Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
Histoire de l'agilité
Le manifeste agile

2 - La culture agile

La culture
Une approche empirique
Itération et incrément
Qu'est-ce que l'agilité va changer ?
Champs d'application et facteurs de succès

3 - Quelques approches agiles

Kanban
Extrem Programming
Scrum
Influence du Lean
Agilité et DevOps

4 - Réaliser un projet avec une démarche agile

Définition de la vision produit et de la valeur du produit
Lean Startup et MVP
Comment mesurer la valeur
Construction d'un backlog de besoins
Écriture de user stories
Estimation en point
L'équipe agile et son fonctionnement au quotidien
Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
Suivi de l'avancement
Prise de décision en équipe
Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : - Gestion des anomalies - Intégration continue - TDD - Refactoring, pair programming

5 - La contractualisation en mode agile

Les problématiques
Axes d'approches
Exemples

Après la session

Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation

Objectifs

Les objectifs de la formation

Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
Être à l'aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release...)
Disposer d'un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter ceux de la conduite au changement

Moyens pédagogiques

Répartition théorie/pratique : 50%/50%.
Cette formation se compose d'une alternance d'apports théoriques, d'ateliers de groupe (jeux de rôle, mises en situation,...), de démonstrations, de phases d'échanges et de synthèses de la part du formateur.
Ressources pédagogiques : un support de cours en français (disponible sur demande au format numérique) incluant un cahier d'ateliers, des fiches pratiques, des références bibliographiques et des liens internet vers des contenus additionnels.

Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.

Points forts

Les points forts de la formation

Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension des concepts abordés.
Des serious games, jeux de rôles et ateliers de groupes pour une pédagogie active, efficace et impliquante.
Un tour d'horizon exhaustif des notions, principes et méthodes propres à la démarche Agile.
Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l'efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l'action de formation.

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 30/05/2023

Trier par:

1 520,00 € HT
Places disponibles
S'inscrire
a distance
1 520,00 € HT
Places disponibles
S'inscrire
Paris
Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
92800 Puteaux
1 520,00 € HT
Places disponibles
S'inscrire
a distance
1 520,00 € HT
Places disponibles
S'inscrire
Lyon
Le 6ème Sens 186, avenue Thiers
69465 Lyon Cedex 06
1 520,00 € HT
Places disponibles
S'inscrire
Paris
Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
92800 Puteaux
1 520,00 € HT
Places disponibles
S'inscrire
a distance
1 520,00 € HT
Places disponibles
S'inscrire
Lille
Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
59000 Lille
1 520,00 € HT
Places disponibles
S'inscrire
Paris
Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
92800 Puteaux

Formation - Comprendre la démarche Agile

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

La formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum
L'ensemble des activités pédagogiques prévues dans la fiche de présentation de la formation
La documentation au format numérique
L'évaluation et l'émargement dématérialisés

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

Recevoir le programme par email

Le programme a pu évoluer

Vous avez choisi une session en , le programme de cette formation a pu évoluer. Souhaitez-vous :

Consulter le programme de cette formation en ou continuer votre achat

Envoyer le programme à un collaborateur

Preis

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten