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Formation - Comprendre la démarche Agile

Adopter la culture agile dans les projets

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Hybride
InterIntra Sur Mesure
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
MG702
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Prix 2023
1 520,00 €  HT
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
MG702
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Forfait intra - En savoir plus
3 575,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
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Pour quelles raisons entend-on autant parler de démarches agiles ? En quoi cela consiste-t-il ? Quels impacts cela entraine-t-il dans le fonctionnement d'une équipe et, plus largement, dans celui de l'entreprise ? Quels changements dans le management ? Avant d'adopter les méthodes de travail et le management agiles et de réaliser un premier projet reposant sur cette nouvelle approche, il est nécessaire de se familiariser avec ses concepts. C'est précisément dans cet objectif qu'a été conçue cette formation au cours de laquelle les participants s'approprieront la culture et le vocabulaire propres à l'agilité avant de découvrir les méthodes les plus en vogue actuellement et de comprendre comment les mettre en oeuvre dans le cadre d'un projet.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Développeurs, architectes
  • Chefs de projets, directeurs de projets
  • Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles
  • Responsables méthodes/qualité
  • Décideurs, responsables métiers
  • Consultants, commerciaux
  • MOA / Product Owner
  • Toute personne de l'organisation souhaitant s'initier à la culture et aux méthodes agiles

Prérequis

  • Aucun pré-requis technique
  • Il est néanmoins souhaitable de disposer d'une première expérience en gestion de projet ou d'avoir été impliqué dans un projet
Programme

Le programme

Avant la session
  • Un quiz de validation et de consolidation des pré-requis
  • Des vidéocasts
  • Des documents à lire
En présentiel / A distance

1 - Introduction à l'agilité

  • Pourquoi mettre en place une approche agile ?
  • Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
  • Histoire de l'agilité
  • Le manifeste agile

2 - La culture agile

  • La culture
  • Une approche empirique
  • Itération et incrément
  • Qu'est-ce que l'agilité va changer ?
  • Champs d'application et facteurs de succès

3 - Quelques approches agiles

  • Kanban
  • Extrem Programming
  • Scrum
  • Influence du Lean
  • Agilité et DevOps

4 - Réaliser un projet avec une démarche agile

  • Définition de la vision produit et de la valeur du produit
  • Lean Startup et MVP
  • Comment mesurer la valeur
  • Construction d'un backlog de besoins
  • Écriture de user stories
  • Estimation en point
  • L'équipe agile et son fonctionnement au quotidien
  • Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
  • Suivi de l'avancement
  • Prise de décision en équipe
  • Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
  • Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : - Gestion des anomalies - Intégration continue - TDD - Refactoring, pair programming

5 - La contractualisation en mode agile

  • Les problématiques
  • Axes d'approches
  • Exemples
Après la session
  • Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
  • Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
  • Être à l'aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release...)
  • Disposer d'un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
  • Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
  • Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
  • Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter ceux de la conduite au changement
Evaluation

Evaluation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension des concepts abordés.
  • Des serious games, jeux de rôles et ateliers de groupes pour une pédagogie active, efficace et impliquante.
  • Un tour d'horizon exhaustif des notions, principes et méthodes propres à la démarche Agile.
  • Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l'efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l'action de formation.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 11/12/2023
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