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Formation - Comprendre la démarche Agile

Adopter la culture agile dans les projets

4,6/5
(12 avis)
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Prix
1 490,00 €  HT
Référence
MG702
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3 790,00€ HT
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MG702
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Pour quelles raisons entend-on autant parler de démarches agiles ? En quoi cela consiste-t-il ? Quels impacts cela entraine-t-il dans le fonctionnement d'une équipe et, plus largement, dans celui de l'entreprise ? Quels changements dans le management ? Avant d'adopter les méthodes de travail et le management agiles et de réaliser un premier projet reposant sur cette nouvelle approche, il est nécessaire de se familiariser avec ses concepts. C'est précisément dans cet objectif qu'a été conçue cette formation au cours de laquelle les participants s'approprieront la culture et le vocabulaire propres à l'agilité avant de découvrir les méthodes les plus en vogue actuellement et de comprendre comment les mettre en oeuvre dans le cadre d'un projet.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Développeurs, architectes
  • Chefs de projets, directeurs de projets
  • Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles
  • Responsables méthodes/qualité
  • Décideurs, responsables métiers
  • Consultants, commerciaux
  • MOA / Product Owner
  • Toute personne de l'organisation souhaitant s'initier à la culture et aux méthodes agiles

Prérequis

Programme

Le programme

Avant la session
  • Un quiz de validation et de consolidation des pré-requis
  • Des vidéocasts
  • Des documents à lire
En présentiel / A distance

1 - Introduction à l'agilité

  • Pourquoi mettre en place une approche agile ?
  • Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
  • Histoire de l'agilité
  • Le manifeste agile

2 - La culture agile

  • La culture
  • Une approche empirique
  • Itération et incrément
  • Qu'est-ce que l'agilité va changer ?
  • Champs d'application et facteurs de succès

3 - Quelques approches agiles

  • Kanban
  • Extrem Programming
  • Scrum
  • Influence du Lean
  • Agilité et DevOps

4 - Réaliser un projet avec une démarche agile

  • Définition de la vision produit et de la valeur du produit
  • Lean Startup et MVP
  • Comment mesurer la valeur
  • Construction d'un backlog de besoins
  • Écriture de user stories
  • Estimation en point
  • L'équipe agile et son fonctionnement au quotidien
  • Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
  • Suivi de l'avancement
  • Prise de décision en équipe
  • Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
  • Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : - Gestion des anomalies - Intégration continue - TDD - Refactoring, pair programming

5 - La contractualisation en mode agile

  • Les problématiques
  • Axes d'approches
  • Exemples
Après la session
  • Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
  • Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
  • Être à l'aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release...)
  • Disposer d'un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
  • Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
  • Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
  • Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter ceux de la conduite au changement
Evaluation

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension des concepts abordés.
  • Des serious games, jeux de rôles et ateliers de groupes pour une pédagogie active, efficace et impliquante.
  • Un tour d'horizon exhaustif des notions, principes et méthodes propres à la démarche Agile.
  • Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l'efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l'action de formation.
  • 100% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

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Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

4,6
67%
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Sessions

Mise à jour le 29/04/2025
  • 1 490,00 € HT
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    Nantes
    Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
    44800 St Herblain
  • 1 490,00 € HT
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    Montpellier
    Espace Entreprise GAROSUD 48 rue Claude Balbastre
    34070 Montpellier
  • 1 490,00 € HT
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    Rennes
    ZAC de Saint Sulpice / Immeuble Osiris II 12J, rue du Patis Tatelin
    35000 Rennes
  • 1 490,00 € HT
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    Rouen
    Parc d'Activites Technologiques de la Vatine / Betiment Red Cow - 2eme etage 2 ter rue Georges Charpak
    76130 Mont St Aignan
  • 1 490,00 € HT
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    Lyon
    Le 6me Sens 186, avenue Thiers
    69465 Lyon Cedex 06
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    Saint-Etienne
    Le Point Milieu 20 rue de la Presse
    42000 Saint-Etienne
  • 1 490,00 € HT
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    Lille
    Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
    59000 Lille
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    Grenoble
    Novotel Grenoble Centre 5-7 Place Robert Schuman
    38000 Grenoble
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    Bordeaux
    9 rue de Conde
    33000 Bordeaux
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    Angers
    Novotel Angers Centre Gare 1 rue Auguste Gautier
    49100 Angers
  • 1 490,00 € HT
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    Toulouse
    Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Decouverte, CS 37621
    31675 Labege Cedex
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    Tours
    IBIS Style Tours Centre 4 place de la liberte
    37000 Tours
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    Strasbourg
    Immeuble l'Avancee 26C, Bd du President Wilson
    67000 Strasbourg
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    Sophia Antipolis
    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
    06410 Biot
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    Toulon
    Best Western Plus H�tel La Corniche 17 Littoral Fr�d�ric Mistral
    83000 Toulon
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    35000 Rennes
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    Toulouse
    Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Decouverte, CS 37621
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9
    92800 Puteaux
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    Mercure Metz Centre 29 pl Saint-Thi�bault
    57100 Metz
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    IBIS Style Nancy 8 allee de la Geneliere
    54180 Houdemont
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    World Trade Center 2 rue Henri Barbusse
    13241 Marseille
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    Aix en Provence
    Pele d'activites d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2eme etage 135, rue Andre Ampere
    13290 Aix-en-Provence
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