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Formation - Gérer ses projets avec les méthodes agiles

Les bonnes pratiques de la gestion de projets

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
InterIntra Sur Mesure
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1 605,00 €  HT
Référence
MG737
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Référence
MG737
Durée
2 jours (14 heures)
Forfait intra - En savoir plus
4 115,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
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En mettant en avant la nécessité d'établir une parfaite communication entre les différents acteurs d'un projet et d'en gérer les exigences et risques tout au long de son cycle de vie, les méthodes Agiles s'avèrent plus pragmatiques et davantage porteuses de valeur que les méthodes traditionnelles. Les bénéfices concrets qu'elles apportent sur les champs de la maîtrise des délais, des coûts et de la production expliquent d'ailleurs leur succès croissant. A l'occasion de ces 2 jours, les participants découvriront les méthodes agiles et identifieront les bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour piloter encore plus efficacement les projets.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, analystes, développeurs

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme

1 - Contexte et offre Agile

  • L'offre agile
  • Du cycle en spirale vers l'agilité
  • Pourquoi les méthodes agiles
  • Diffusion des méthodes agiles
  • Principes et pratiques de base

2 - Les acteurs d'un projet Agile

  • L'équipe agile, rôle et responsabilité
  • Le client, rôle et responsabilité
  • Le coach, rôle et responsabilité
  • L'équipe de développement, rôle et responsabilités

3 - Les exigences : formalisation et priorisation

  • Le carnet de production ou backlog de produit
  • Caractéristiques d'une story
  • Priorisation et actualisation des story
  • Description d'une story
  • Les conditions de satisfaction
  • Planification par vague, décomposition d'une exigence (thème, feature, epic, story)
  • Le modèle Kano

4 - Le processus Agile : planification, organisation et suivi

  • Comment décrire les fonctions attendues de
  • Processus générique agile
  • Itération de release et interne ou sprint
  • Faisabilité
  • Initialisation : estimation du backlog, construction de la roadmap
  • Planification de release
  • Objectifs, acteurs
  • Séance de planification, construction du plan de release
  • Estimation des story, le planning poker
  • Les itérations internes ou sprints
  • Objectifs, acteurs
  • Séance de planification : construction du plan de sprint, vélocité, construction du Kanban
  • Découpage des story en tâches
  • Réunion quotidienne : n'attendons pas pour réagir
  • Revue
  • Rétrospective : l'amélioration continue
  • Clôture du projet
  • Le suivi de projet

5 - Méthode Agile : les particularités

  • SCRUM, eXtreme Programming, KANBAN, Lean Software Management

6 - Le management d'une équipe Agile

  • Leadership adaptatif
  • Leadership au service de l'équipe
  • Agiles games et communication adaptée

7 - L'ingénierie Agile

  • Programmation (Développement développé par les tests, remaniement, ...)
  • Collaboration (programmation en binôme, responsabilité collective du code, ...)

8 - Mise en oeuvre des méthodes Agiles

  • Les outils
  • La spécialisation agile
  • La sous-traitance

9 - Agile et les risques

    10 - Les critères d'éligibilité à l'agilité

      Objectifs

      Les objectifs de la formation

      • Connaître les principes de l'approche agile
      • Comprendre comment mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques
      • Connaître les principales méthodes agiles (Scrum, eXtreme Programming, ...)
      • Appréhender son rôle et ses missions dans un projet agile
      Evaluation

      Evaluation

      • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
      Points forts

      Les points forts de la formation

      • Un jeu de rôle pour faciliter la compréhension des concepts.
      • Des intervenants ayant piloté de nombreux projets agiles font bénéficier aux participants de leur expérience.
      • Des conseils pour adopter la méthode la plus adaptée à son contexte et ses objectifs.
      • Cette formation vous permet d'obtenir 14 points PDU.
      • 93% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

      Qualité des formations

      ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

      Métier accessible : Chef de projet informatique

      Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier de Chef de projet informatique.

      Dates et villes

      Mise à jour le 16/04/2024
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
        Session garantie
        S'inscrire
        Paris
        Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
        92800 Puteaux
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
        Session garantie
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      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Montpellier
        Espace Entreprise GAROSUD 48 rue Claude Balbastre
        34070 Montpellier
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Tours
        IBIS Style Tours Centre 4 place de la liberté
        37000 Tours
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Toulouse
        Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Découverte, CS 37621
        31675 Labège Cedex
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Strasbourg
        Immeuble l'Avancée 26C, Bd du Président Wilson
        67000 Strasbourg
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Sophia Antipolis
        400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
        06410 Biot
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Rouen
        Parc d'Activités Technologiques de la Vatine / Bâtiment Red Cow - 2ème étage 2 ter rue Georges Charpak
        76130 Mont St Aignan
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Rennes
        ZAC de Saint Sulpice / Immeuble Osiris II 12J, rue du Patis Tatelin
        35000 Rennes
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
        Session garantie
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        Paris
        Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
        92800 Puteaux
      • 1 605,00 € HT
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        Nantes
        Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
        44800 St Herblain
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Nancy
        IBIS Style Nancy 8 allée de la Genelière
        54180 Houdemont
      • 1 605,00 € HT
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        Marseille
        World Trade Center 2 rue Henri Barbusse
        13241 Marseille
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Lyon
        Le 6ème Sens 186, avenue Thiers
        69465 Lyon Cedex 06
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Lille
        Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
        59000 Lille
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Grenoble
        Novotel Grenoble Centre 5-7 Place Robert Schuman
        38000 Grenoble
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Bordeaux
        9 rue de Condé
        33000 Bordeaux
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
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        Aix en Provence
        Pôle d'activités d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2ème étage 135, rue André Ampère
        13290 Aix-en-Provence
      • 1 605,00 € HT
        Places disponibles
        Session garantie
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      • 1 605,00 € HT
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        Lille
        Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
        59000 Lille
      • 1 605,00 € HT
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        Paris
        Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
        92800 Puteaux
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        Lyon
        Le 6ème Sens 186, avenue Thiers
        69465 Lyon Cedex 06
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        Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
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