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Formation - Gérer des projets informatiques complexes
Méthodes et techniques pour réussir des projets complexes
Présentiel ou classe à distance
- Hybride
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
MG711
2 jours (14 heures)
1 590,00 € HT
Dans vos locaux ou à distance
MG711
2 jours (14 heures)
3 615,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !
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Mettre en place un ERP, un CRM, un système décisionnel, ou encore ouvrir le SI vers ses clients ou ses fournisseurs dans le cadre de l'organisation étendue... Autant de projets complexes pilotés sous une double contrainte : plus d'efficacité et des délais plus courts. Pour les mener à bien, le chef de projet doit bâtir des relations adaptées avec les maîtrises d'ouvrage et les maîtrises d'oeuvre, maîtriser la gestion budgétaire, les aspects qualité, la dimension multi-projets et l'ensemble des techniques contractuelles... Cette formation intensive apportera aux participants la bonne maîtrise des méthodes et des techniques nécessaires au pilotage des projets complexes.
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Pour qui ?
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Directeurs de projet, chefs de projet expérimentés en DSI ou SSII
- Responsables des études et développement
- Responsables de domaines ou d'applications confirmés
- Tous les acteurs en charge du pilotage d'un projet complexe
Prérequis
- Avoir suivi la formation "L'essentiel pour conduire un projet informatique" (MG710) ou disposer d'une bonne connaissance des sujets couverts par cette formation
- Disposez-vous des compétences nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Programme
Le programme
Objectifs
Les objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques spécifiques du pilotage de projets informatiques
- Acquérir des techniques et outils de gestion multi-projets
- Appréhender les meilleures pratiques pour mettre en place des relations efficaces entre direction fonctionnelle, maîtrise d'ouvrage et direction de projet
- Comprendre comment optimiser les investissements et le ROI et maîtriser les aspects qualité tout au long du projet
- Maîtriser les relations contractuelles avec les clients/SSII/Intégrateurs/Editeurs
Evaluation
Evaluation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Points forts
Les points forts de la formation
- Une étude de cas fil rouge permet aux participants de mettre en pratique les différents aspects abordés pendant la formation.
- L'utilisation d'outils méthodologiques issus de projets réels (modèles de plannings, check-lists, tableaux de bord, contrats de prestations, plans qualité types...) favorise une mise en oeuvre efficace des acquis.
- Des phases d'échanges avec le consultant viennent compléter les différentes étapes du parcours pédagogique.
- Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l'efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l'action de formation.
- 100% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.
Qualité des formations
ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
Dates et villes
Mise à jour le 11/12/2023
Consulter les dates 2024
Formation - Gérer des projets informatiques complexes
Forfait Intra
Le forfait Intra comprend :
- La formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum
- L'ensemble des activités pédagogiques prévues dans la fiche de présentation de la formation
- La documentation au format numérique
- L'évaluation et l'émargement dématérialisés
Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.
Recevoir le programme par email
Le programme a pu évoluer
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