Formation - Gérer des projets informatiques complexes
Méthodes et techniques pour réussir des projets complexes
Informations pratiques
Référence : MG711
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Directeurs de projet, chefs de projet expérimentés en DSI ou SSII
- Responsables des études et développement
- Responsables de domaines ou d'applications confirmés
- Tous les acteurs en charge du pilotage d'un projet complexe
Les objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques spécifiques du pilotage de projets informatiques
- Acquérir des techniques et outils de gestion multi-projets
- Appréhender les meilleures pratiques pour mettre en place des relations efficaces entre direction fonctionnelle, maîtrise d'ouvrage et direction de projet
- Comprendre comment optimiser les investissements et le ROI et maîtriser les aspects qualité tout au long du projet
- Maîtriser les relations contractuelles avec les clients/SSII/Intégrateurs/Editeurs
Les points forts de la formation
- Une étude de cas fil rouge permet aux participants de mettre en pratique les différents aspects abordés pendant la formation.
- L'utilisation d'outils méthodologiques issus de projets réels (modèles de plannings, check-lists, tableaux de bord, contrats de prestations, plans qualité types...) favorise une mise en oeuvre efficace des acquis.
- Des phases d'échanges avec le consultant viennent compléter les différentes étapes du parcours pédagogique.
- Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l'efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l'action de formation.
- 80% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.
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Prérequis
Le programme
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix
Référence : MG711
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : MG711
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
Horaires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Évaluation
Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Conforme aux attentes avec un formateur très compétent, »
« Formation intéressante et pertinente pour mon besoin, toutefois très dense, un jour de plus aurait pu être pertinent »
« Formation très interessante, et formateur très oragnisé qui déroule en direct son raisonnement. »
« Formation complète et dense. Cela mériterait un 3ème jour pour avoir plus de cas pratiques. »
« Formateur compétent et pédagogue. »
« Formateur captivant bien que le rythme ait été très soutenu. La prise de note par le formateur en direct est un moyen très captivant de suivre du contenu très intéressant et enrichissant.
Merci. »
« Formation et formateur excellents. Pourrait tenir sur 3 jours (2 actuellement) afin d'approfondir certains concepts. »
Opération impossible