Formation - Management : les fondamentaux

Intelligence managériale

Cette formation courte a pour objectif de fournir les fondamentaux du management pour orienter l’action individuelle et collective vers la performance. Au-delà des techniques managériales, elle s’appuie sur le modèle de l’intelligence managériale qui permet au manager d’adapter son approche en tenant compte des personnalités et des situations. La formation alterne apports théoriques et mises en situation conçues à partir de cas réels de management.

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Informations pratiques

Référence : G8502

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel ou classe à distance
Blended
Fondamental
Activités à distance

Formation - Management : les fondamentaux

A qui s'adresse cette formation ?

Manager hiérarchique ou transversal en prise de fonction

Les objectifs de la formation

Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager
Identifier son profil de manager
Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
Résoudre efficacement les problèmes de management
Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel

Les points forts de la formation

Évaluations avant et après la formation.
Modules e-learning accessibles 1 an.
Assistance personnalisée tout au long du parcours.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).
86% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Aucun.

Le programme

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1 - 1 module e-learning (30 minutes) Les styles de management

Reconnaître et différencier les différents styles de management
Rester dans la zone efficace de chaque style de management
Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel

2 - 1 module e-learning (30 minutes) Susciter et entretenir la motivation

Comprendre le phénomène de la motivation
Agir sur les leviers de motivation adéquats
Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur

3 - 2 JOURS EN FORMATION EN SALLE OU À DISTANCE

Formation en groupe : mise en situation permanente, études de cas, coaching entre pairs, plan d'actions individuel...

4 - Développer son intelligence managériale

Le modèle Cegos de l'intelligence managériale

5 - Maîtriser les techniques managériales

Développer des comportements efficaces
Orienter l'action individuelle et collective
Mobiliser les énergies individuelles et collectives

6 - Développer ses compétences situationnelles

Comprendre la réalité en tant que système
Agir sur ses marges de manoeuvre et ses leviers d'intervention

7 - Développer ses compétences relationnelles

Mettre en place un système d'information-communication avec son équipe
Préparer et animer une réunion d'équipe
Gérer les situations délicates
Gérer les relations avec son manager

8 - Développer ses compétences émotionnelles

Gérer ses émotions
Gérer son stress

9 - 1 module e-learning (30 minutes) Les compétences situationnelles du manager

Les principes de base de l'analyse systémique
Analyser une situation ou un conflit grâce à la grille de lecture systémique
Gérer efficacement toutes les situations managériales

10 - 1 module e-learning (30 minutes) Les compétences relationnelles du manager partie A et B

Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat
Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l'équipe
Préparer et animer avec succès sa réunion d'équipe
Mener un entretien individuel efficace
Gérer des situations relationnelles délicates

11 - 1 module e-learning (30 minutes) Les compétences émotionnelles du manager

Analyser les mécanismes émotionnels
Identifier et gérer ses émotions
Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 690,00 € HT

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Référence : G8502

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel ou classe à distance
Blended
Fondamental
Activités à distance

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

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Date de début

Date de fin

Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 28 sept. au 29 sept. 2026

1 690,00 € HT

Paris

Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9

92800 Puteaux