Vous êtes ici : Accueil > Formations en informatique > Management > Management hiérarchique et non hiérarchique

Fantom Tag

Formation - Manager une équipe - Niveau 2

Professionnaliser ses pratiques de management

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Hybride
InterIntra Sur Mesure
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
G0255
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Prix 2023
1 510,00 €  HT
Consulter les dates et villes
S'inscrire
Dans vos locaux ou à distance
Référence
G0255
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Forfait intra - En savoir plus
4 035,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Demander un devis
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !
Nous contacter
Vous souhaitez, après quelques années d'expérience managériale, perfectionner vos pratiques, prendre de la hauteur et donner une nouvelle dimension à votre management. Avec cette formation au management, nous vous proposons d'acquérir des outils supplémentaires indispensables à l'animation des équipes et au management des collaborateurs. Cette formation permet d'explorer les enjeux des contextes incertains et mouvants que le manager doit intégrer dans ses pratiques.
Consulter le programme 2024
Lire la suite
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager expérimenté désirant perfectionner ses pratiques de management

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme

Avant la session
  • Une vidéo pour me préparer : "Regardez John gérer les émotions liées au changement"
  • Un autodiagnostic de vos compétences de manager coach
En présentiel / A distance

1 - Manager dans un contexte incertain et complexe

  • Diagnostiquer ses pratiques managériales et apporter les changements nécessaires face aux enjeux
  • Construire un projet managérial fondé sur le sens des actions à mener
  • Prioriser, construire le projet avec l'équipe en coopération
  • Planifier et organiser les actions à mettre en oeuvre
  • Accompagner les transformations et les changements

2 - Adopter une posture de manager coach

  • Cerner la nécessité de faire évoluer sa posture managériale
  • Concilier sa fonction de manager et son rôle de manager coach
  • Pratiquer les feedbacks réguliers pour susciter la demande d'accompagnement
  • S'entrainer à utiliser les outils du coaching pour faire progresser ses collaborateurs

3 - S'appuyer sur la dimension émotionnelle du management

  • Diagnostiquer les niveaux de maturité professionnels et émotionnels de ses collaborateurs
  • Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs pour s'adapter
  • Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe
  • Faire face aux situations délicates

4 - Manager avec les outils de l'intelligence collective

  • Prendre en compte la complexité des situations de management : hybride, télétravail, à distance...
  • Instaurer des réflexes d'adaptation permanente et d'agilité face aux imprévus
  • Améliorer les pratiques collectives avec le co-développement
  • Expérimenter les outils collaboratifs adaptés à son équipe
Après la session
  • Ancrer mes acquis avec ma fiche projet
  • Préparer mes entretiens de manager coach avec les 5 outils
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales
  • Définir et communiquer un projet d'équipe
  • Adopter une posture de manager-coach
  • Développer sa compétence émotionnelle de manager
  • Adopter les méthodes de l'intelligence collective
Evaluation

Evaluation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d'efficacité.
  • Beaucoup de pratiques de partage d'expériences, de mises en situations pour chacune des thématiques abordées.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 10/12/2023
  • 1 510,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    a distance
Consulter les dates 2024
Formation - Manager une équipe - Niveau 2