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Formation Comprendre la démarche Agile

Adopter la culture agile dans les projets

Pour quelles raisons entend-on autant parler de démarches agiles ? En quoi cela consiste-t-il ? Quels impacts cela entraine-t-il dans le fonctionnement d’une équipe et, plus largement, dans celui de l'entreprise ? Quels changements dans le management ? Avant d’adopter les méthodes de travail et le management agiles et de réaliser un premier projet reposant sur cette nouvelle approche, il est nécessaire de se familiariser avec ses concepts. C’est précisément dans cet objectif qu’a été conçue cette formation au cours de laquelle les participants s’approprieront la culture et le vocabulaire propres à l’agilité avant de découvrir les méthodes les plus en vogue actuellement et de comprendre comment les mettre en oeuvre dans le cadre d’un projet.

Objectifs de cette formation

Comprendre la démarche Agile
  • Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
  • Être à l’aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release...)
  • Disposer d’un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
  • Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
  • Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
  • Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter ceux de la conduite au changement

Public

  • Développeurs, architectes
  • Chefs de projets, directeurs de projets
  • Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles
  • Responsables méthodes/qualité
  • Décideurs, responsables métiers
  • Consultants, commerciaux
  • MOA / Product Owner
  • Toute personne de l’entreprise souhaitant s’initier à la culture et aux méthodes agiles

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant la session
Pour aborder la formation dans les meilleures conditions, retrouvez sur le Learning Hub ib :
  • Un quiz de validation et de consolidation des pré-requis
  • Des vidéocasts
  • Des documents à lire
En présentielEn Présentiel / A distance

Introduction à l’agilité

  • Pourquoi mettre en place une approche agile ?
  • Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
  • Histoire de l’agilité
  • Le manifeste agile
En présentielEn Présentiel / A distance

La culture agile

  • La culture
  • Une approche empirique
  • Itération et incrément
  • Qu’est-ce que l’agilité va changer ?
  • Champs d’application et facteurs de succès
En présentielEn Présentiel / A distance

Quelques approches agiles

  • Kanban
  • Extrem Programming
  • Scrum
  • Influence du Lean
  • Agilité et DevOps
En présentielEn Présentiel / A distance

Réaliser un projet avec une démarche agile

  • Définition de la vision produit et de la valeur du produit
  • Lean Startup et MVP
  • Comment mesurer la valeur
  • Construction d’un backlog de besoins
  • Écriture de user stories
  • Estimation en point
  • L’équipe agile et son fonctionnement au quotidien
  • Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
  • Suivi de l’avancement
  • Prise de décision en équipe
  • Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
  • Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : - Gestion des anomalies - Intégration continue - TDD - Refactoring, pair programming
En présentielEn Présentiel / A distance

La contractualisation en mode agile

  • Les problématiques
  • Axes d’approches
  • Exemples
Après le présentielAprès la session
Retrouvez sur le Learning Hub ib :
  • Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
  • Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation

Les plus de cette formation

Comprendre la démarche Agile
  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension des concepts abordés.
  • Des serious games, jeux de rôles et ateliers de groupes pour une pédagogie active, efficace et impliquante.
  • Un tour d’horizon exhaustif des notions, principes et méthodes propres à la démarche Agile.
  • Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l’efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l’action de formation.
  • Associée à la certification DiGiTT (en option au tarif de 115 euros), cette formation est éligible au CPF. L’examen se déroule en ligne en français et dure environ 90 minutes.
Moyens pédagogiques
  • Répartition théorie/pratique : 50%/50%.
  • Cette formation se compose d’une alternance d’apports théoriques, d’ateliers de groupe (jeux de rôle, mises en situation,...), de démonstrations, de phases d’échanges et de synthèses de la part du formateur.
  • Ressources pédagogiques : un support de cours en français (disponible sur demande au format numérique) incluant un cahier d’ateliers, des fiches pratiques, des références bibliographiques et des liens internet vers des contenus additionnels.
Certification

Cette formation prépare au test suivant :

  • DiGiTT
et entre en jeu dans le cursus de certification :
  • DiGiTT

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 990 € HT
  • Réf. : MG702
  • Option(s)
    • Repas Paris : 69 € HT
    • Repas province : 66 € HT


Dates des sessions

Financement

Bon à savoir...
Comprendre la démarche Agile

Introduction à l’agilité

La culture agile

Quelques approches agiles

Réaliser un projet avec une démarche agile

La contractualisation en mode agile

















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